日本3大銀行和保險公司正著力培養外籍高管。隨著接連的海外併購（M＆A）及投資，海外據點逐步增加，日本大型金融機構希望借此增加能負責海外據點的管理
人才。此外，這些人才將來成為日本總部董事也進入視野。日本大型金融機構旨在通過構建不受國籍限制的晉陞機制，確保獲得優秀的當地人才。
日本三菱東京UFJ銀行和三井住友銀行自今年起，將與歐美知名商學院展開合作，推出培養管理層員工的課程。三菱東京UFJ銀行與三井住友銀行將分別有8名 和9名外籍員工接受相關短期集中培訓。受訓人員將草擬新業務計劃等，並向現管理層提案。而瑞穗金融集團也將在本年度內從約6000名外籍員工中選拔200 人，實施英語授課的高管培訓。
在日本保險行業，東京海上控股自去年起，啟動了以此前收購的歐美保險公司高管等為對象的培訓。10月下旬，引進了面向更年輕中堅當地員工的高管培訓。
日本大型金融機構之所以加快培養外籍員工，是因為收益中的海外比率日漸提高，而人事和組織層面的國際化已成為當務之急。為了使當地業務走上正軌，必須增加了解總部經營體系的當地人才。此外，還希望增加外籍員工與日本員工的接觸機會，以加強總部與海外據點之間的聯絡。
日本三菱東京UFJ銀行和三井住友銀行自今年起，將與歐美知名商學院展開合作，推出培養管理層員工的課程。三菱東京UFJ銀行與三井住友銀行將分別有8名 和9名外籍員工接受相關短期集中培訓。受訓人員將草擬新業務計劃等，並向現管理層提案。而瑞穗金融集團也將在本年度內從約6000名外籍員工中選拔200 人，實施英語授課的高管培訓。
在日本保險行業，東京海上控股自去年起，啟動了以此前收購的歐美保險公司高管等為對象的培訓。10月下旬，引進了面向更年輕中堅當地員工的高管培訓。
日本大型金融機構之所以加快培養外籍員工，是因為收益中的海外比率日漸提高，而人事和組織層面的國際化已成為當務之急。為了使當地業務走上正軌，必須增加了解總部經營體系的當地人才。此外，還希望增加外籍員工與日本員工的接觸機會，以加強總部與海外據點之間的聯絡。
據日本經濟團體聯合會（簡稱：經團聯）針對2013年3月從學校畢業並進入單位工作的新員工進行的起薪調查顯示，起薪較上年有所提高的企業佔9.1％，這 一比例同比上年的8.2％小幅增加。不過，在雷曼危機以前，較上年提高起薪的企業曾接近5成。2009年以後，90%左右企業持續保持起薪不變，可見安倍 經濟學的效果尚未對企業起薪帶來全面影響。
本次調查于5～6月間，以加盟經團聯的日本企業為中心實施。向483家日本企業了解了情況。
與上一年相比，維持起薪不變的企業佔90.3％，而下調的企業也有0.7％。
從企業支付的金額來看，大學畢業並從事事務類工作的平均月工資為20萬8721日元（約合人民幣13001.23元），比上年調查時上浮0.09％。而研究生畢業且從事事務類工作的為22萬5254日元（約合人民幣14031.07元），同比增長0.08％。