Wednesday, May 14, 2014

東芝與美國閃迪攜手量産新型大容量記憶體

東芝與美國閃迪攜手量産新型大容量記憶體

2014/05/14
       東芝將自2016年起開始量産可大幅增加數位設備可存儲數據量的新型半導體記憶體。將與世界最大存儲卡企業美國閃迪(Sandisk)攜手在日本三重縣半 導體工廠建設新廠房。投資額最大約為5千億日元。存儲容量將提升至目前的約16倍。通過智慧手機輕鬆觀賞高畫質視頻影像將成為可能。

  將進行量産的是將薄膜狀存儲元件疊加起來以擴大存儲容量的3D垂直記憶卡。用於智慧手機和平板電腦的東芝現有産品容量最大為64GB。而東芝計劃在5年之內搶先在世界範圍內開發出容量達到1TB的記憶體。

如果使用新型記憶體,智慧手機最多可存儲約50個小時擁有高清(HD)約4倍解析度的「4K」畫質高精細影像。如果只需以往相同的存儲容量,記憶體將實現更小更輕。適合用於佩戴在身上使用的眼鏡型和手錶型等的「可穿戴終端」,有望推動終端開發。

  東芝和閃迪計劃將共同運營的三重縣四日市工廠處於停用狀態的廠房改建為新型記憶體的生産廠房。將逐步引入量産設備,投資規模自2015年度起,在3~4年 裏最多將達到5千億日元左右。費用由兩家公司各承擔一半。此外,還將積極利用該工廠現有廠房的生産線,避免重覆投資,相比新建所有廠房,總投資額將減少一 半左右。

  在實現半導體記憶體的大容量化方面,此前技術開發的核心是縮短電子電路線寬的微細化。但微細化正在接近極限,作為大容量化的下一張王牌,3D堆疊技術一直受到關注。

  韓國三星電子也已啟動堆疊式記憶體的生産。半導體記憶體的世界2強將同時進軍新型記憶體領域,半導體製造技術將進入新階段。

  東芝和閃迪已經決定在新型記憶體的量産之外,為量産作為世界最小線寬的15奈米(奈米為10億分之一1)記憶體,在2015年度之前向四日市工廠投資4千億日元。

  東芝將利用與合作夥伴分攤投資負擔的優勢,在2015年度以後繼續實施進攻性投資。將通過在大容量化競爭領域領先於三星來爭取智慧手機企業等的需求,並力爭躍居全球市佔率首位。


索尼14財年預計最終虧損500億日元

2014/05/14
     索尼14日發佈的2014財年(截至2015年3月)的合併最終損益(美國會計標準)的預期顯示將虧損500億日元(上財年為虧損1283億日元)。由於 預計智慧手機銷量將增加以及遊戲業務保持良好勢頭,索尼預計營業利潤將大幅增加,但撤出個人電腦業務等實施構造改革的費用繼續成為了沉重的負擔。年度分紅 計劃尚未確定。

發佈財報的索尼最高財務官吉田憲一(14日下午,東京都港區)
     索尼預計14財年銷售額將比上財年微增,達到7萬8000億日元,營業利潤為上財年的約5.3倍,達到1400億日元。智慧手機的銷售計劃為5000萬部(上財年為3910萬部),液晶電視為1600萬台(上財年為1350萬台),均預計有所增長。

     電池以及硬碟業務的虧損已計入上財年業績,但預計撤出個人電腦業務等進行結構改革所産生的費用將達到1350億日元(上財年為1774億日元),最終損益將陷入虧損。


夏普重建路仍如走鋼絲

2014/05/14
正進行經營重組的夏普傳出了業績改善的好消息。2013財年(截至2014年3月)的合併財報顯示,營業損益和凈損益均時隔3年扭虧為盈。2014財年凈利潤預計將增至上財年的2.6倍,達到300億日元。

夏普社長高橋興三在記者會上(12日,東京都千代田區)
夏普將液晶業務的重點轉向中小尺寸面板,這帶動了整體業績的復甦,但是其財務基礎還很脆弱,離穩定還相去甚遠。夏普能否強化其盈利體制,讓市場恢復信心呢?為了擺脫危機,夏普走鋼絲般的挑戰仍將繼續。

  「重建首先邁出了順利的第一步」,夏普社長高橋興三在5月12日發佈結算時,露出了一絲安心的表情。

  高橋的安心不無道理。僅在1年前,2012財年夏普因液晶業務低迷等原因,凈虧損額高達5453億日元。管理層不得不開始拜訪韓國三星電子及美國高通等世界各地的企業,為籌集資金而四處奔走。

  去年6月,高橋興三齣任社長後,形勢仍然十分嚴峻。直到去年秋季,通過公開募股籌集了近1400億日元資金後情況才得以緩解,在此之前其資本充足率僅 維持在6%左右。在今年4月末到5月初日本的黃金週期間,高橋悄悄趕赴美國,與美國最大的有線電視運營商康卡斯特等討論了積極的合作方案,從這點來看,情 況已大為改觀。

  2013財年,液晶業務成為為夏普創造1085億日元營業利潤的原動力。面向智慧手機等的中小型液晶工廠的開工率上升,再加上此前成為難題的主要生産 大尺寸面板的堺工廠12年度被從結算對象中剝離,所以12財年曾虧損1389億日元的液晶業務在13財年轉為盈利415億日元。

      液晶面板業務仍存在風險
 
  不僅是液晶面板。通過對虧損業務的「止血」和成本削減,夏普的電視和手機等主要部門均實現了盈利。2014財年將借助中小尺寸液晶面板實現轉守為攻。

  在中國這一全球最大的智慧手機市場,夏普的營業人員正頻繁拜訪十多家新興智慧手機企業,以推銷節能液晶面板「IGZO」。不僅是中興通訊(ZTE)和 北京小米科技等大型企業,夏普計劃將客戶範圍進一步擴大,力爭使目前月平均為250萬枚(以5英吋換算)的中國銷量增加至一倍以上。

  不過,要掌控曾讓夏普陷入經營危機的液晶面板業務也並非易事。雖然中小尺寸面板不需要像大尺寸液晶面板那樣的鉅額投資,但仍然存在很高風險。工廠的運行情況將取決於訂單的多少。如果勉強維持運行,將陷入庫存增加和價格下跌的窘境。

  蘋果被認為最早將於9月推出下一代智慧手機「iPhone 6(暫稱)」。而在兩個尺寸的面板中,夏普被認為獲得了4.7英吋面板的訂單,但似乎未能獲得5.5英吋面板訂單。如果對蘋果供貨低於預期,作為蘋果專用工廠的三重縣龜山第1工廠必然將出現盈利惡化。

      最大的「弱點」

  此外,向以低價格智慧手機為強項的中國企業的推銷也存在不確定性。如果能夠獲得大額訂單,工廠開工率就將提高,但又可能導致面板價格下跌。可以説是一把雙刃劍。

 夏普的龜山工廠
夏普最大的「弱點」是仍然脆弱的財務狀況。通過去年秋季的增資,曾為6%的資本充足率一度提高至13%,但在3月末,由於養老金積累不足導致的負債計提等原因,再次下降至個位數。

  三菱東京UFJ銀行表示「(實現重建的)一道坎已經跨過」,而瑞穗銀行副行長河野雅明則表示「將繼續提供支持」。雖然有權派出董事的主力交易銀行仍持 寬容態度,但這也將取決於其業績。夏普副社長大西徹夫表示,「不打算在本財年內進行資本增強」。但如果無法在中國獲得足夠訂單或者受到市場低迷影響的話, 再次陷入困境的事態將難以避免。

  夏普擁有逐鹿未來的技術,即與美國高通共同開發的新一代顯示器。其色彩和視頻的表現力很強,而且能在極端高溫和低溫條件下使用。夏普的方志教和專務表 示「(新一代顯示器)與液晶面板相比,用途更加廣泛,有望形成新市場」。今年秋季將在鳥取縣米子工廠建立量産線,但要為盈利作出貢獻將等到「2016年度 以後」(夏普幹部)。此外,機器人和醫療等新領域要實現商業化仍然需要時間,因此目前只能依賴IGZO等中小尺寸液晶面板。

  夏普2014財年的合併營業利潤有望達到1000億日元。與去年5月敲定的中期經營計劃相比下調了100億日元。美林日本證券調查部長片山榮一指出,「仍然不能説已經恢復健康體質。只要不解決結構性問題,就不會有積極的前景」。

  「必須建立靈活應對市場變化和環境變化的公司體制」,夏普的高橋社長自身也非常清楚,夏普走向真正重生的道路依然任重道遠。

      (北西厚一)

聯想轉向硬體、軟體和應用三位一體

2014/05/14
    全球個人電腦最大企業中國聯想集團首席執行官(CEO)楊元慶于5月12日在東京接受了日本經濟新聞(中文版:日經中文網)的採訪,表示了將加快轉向融 合硬體、軟體和應用的業務結構的方針。楊元慶還表示在作為主戰場的智慧手機等移動終端領域,將以低廉價格提供創新性的産品,對追趕美國蘋果和韓國三星電子 顯示了自信。

聯想于2005年收購了美國IBM旗下業務,隨後以此為契機躍居最大個人電腦企業。目前業績表現強勁,2013年10~12月期利潤將創出歷史新高。但IT産品的主角將轉向移動終端,在此背景下,擺脫對佔銷售額80%的個人電腦的依賴已經成為聯想的當務之急。

 楊元慶在接受採訪時表示:「幾年前聯想明確了PC+戰略,今年明確不是一個加號,而是三個加號」,並指出這三個加號分別為智慧移動終端設備、伺服器和存儲等的企業後臺設備、雲服務。

   楊元慶認為聯想依然是一個做設備的企業,但未來的設備不僅僅是只用硬體,還包含軟體、應用,未來的IT設備是硬體、軟體、應用三位一體。

  據美國IDC對1~3月進行的調查,聯想在智慧手機和平板電腦均已經躋身全球市佔率第4位。雖然增長率很高,但目前現狀是業務規模仍然遠遠落後於領先的蘋果和三星。

  對此,楊元慶説:「聯想就喜歡競爭,而且喜歡跟強的對手競爭。 幾年以前PC領域裏邊我們還不是NO1,五年以前聯想還是NO4, 我們超過了宏碁,超過了戴爾,最後超過了惠普。變成NO1。(在智慧手機,平板電腦領域)我們對更強的競爭對手,充滿期待,充滿信心。

      楊元慶稱聯想的競爭武器一個是創新,一個是效率。指出兼顧功能完善和價格低廉的經驗是其它企業所沒有的競爭力源泉。楊元慶指出聯想涉足從開發到生産的所有領域,與生産依賴外包的競爭對手形成對照,這具有降低成本和縮短商品化期間等優點。

  為了加強移動業務,將從美國谷歌收購大型終端企業摩托羅拉移動公司。如果將聯想和摩托羅拉加在一起,其智慧手機的全球份額預計將達到第3位。

楊元慶分析認為聯想之所以還未在世界移動市場取得勝利,是因為缺乏品牌號召力和持有的專利比較弱。通過收購摩托羅拉來彌補這些不足。

  IT的新潮流一直由美國矽谷的企業群拉動,但目前出現了亞洲企業崛起的跡象,例如阿里巴巴將在美國作為大盤股上市。

  楊元慶稱,「沒有哪個國家,也沒有哪個公司可以壟斷創新。中國企業也能在創新方面做出更好的成績」。

  重振IBM放棄的個人電腦部門的業務運營的高超以及將總部設在中國和美國的全球經營體制都是聯想的武器。那麼,聯想能否憑藉這些優勢成為創新的領導者呢?楊元慶也迎來了關鍵時刻。

(日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員 村山惠一)




苦難索尼讓蜘蛛人有點累

2014/05/15
       在各大企業業績一片大好的日本結算季,唯獨索尼被甩在後面。索尼2013財年(截至2014年3月)虧損1300億日元,而5月14日索尼發佈2014財 年預期也預虧500億日元。雖然形勢一片黑暗,但有位男士卻為了爭口氣而奮力一搏。這名男士是每隔幾年就會現身一次、就能夠給索尼帶來上百億日元收入的 「蜘蛛人」。

東京銀座的索尼大廈設置「蜘蛛人」
       在五一黃金週期間,經過位於東京銀座的索尼大廈時,發現好似蜘蛛人正在整棟大廈的牆壁上織網,自由自在地翻越。

       這是索尼為了宣傳《超凡蜘蛛人2》而設置的人形。全長約為2.5米。與電影中的裝扮一樣,做工十分精細,不由得讓人入迷,「如果故事的發生地點不是紐約,而是東京,是不是就是這個感覺?」

    過於依賴「美國的英雄」

        蜘蛛人是在美國乃至全球都非常有人氣的電影人物。該系列的最新作品《超凡蜘蛛人2》是由索尼電影部門製作的蜘蛛人系列的第五部作品。據稱,已殺青,目標是全球票房收入達到10億美元。

      據美國電影信息網站Box Office Mojo統計顯示,索尼製作的電影中,票房超過10億美元的作品只有「007」系列的《大破天幕殺機》(2012年上映)。如果此次票房超過10億美元,索尼便可以自豪地説其影片大賣。

      蜘蛛人能否輕鬆越過這道障礙,目前尚不得而知。不過,即使電影院的觀影人數沒有和預期一樣增加、票房收入沒有超過這一數值,蜘蛛人也可通過DVD等影碟以及網路下載等銀屏以外的方式獲取收益。

      不管怎麼説,索尼的管理層都不會對蜘蛛人加以指責。這是因為對於當前的索尼而言,蜘蛛人本來就是為數不多的「熱門商品」。畢竟在這個「變化多端」的電影行業領域,此前的蜘蛛人系列影片的票房收入一直保持在7億~8億美元左右。

  最早製作的《蜘蛛人》(Spider-Man)于2002年上映。這對IT泡沫破裂之後的索尼業績構成了支撐。而2年後的2004年上映的《蜘蛛人2》不 僅讓索尼賺到了收益。而且作為索尼旗下電影部門的象徵發揮了存在感,在被稱為「新一代DVD戰爭」的標準之爭中,使得索尼和松下推動的「藍光光碟 (BD)」陣營獲得了有利地位。

  此外,《蜘蛛人3》上映是在索尼銷售額和純利潤創出歷史新高的2007年度。本以為蜘蛛人會休息一段時間,但這位蜘蛛人卻並沒有得到太長的休息時間。 2012年以新的《超凡蜘蛛人》(The Amazing Spider-Man)系列重新開始製作,進而發展到此次的最新作品。

  蜘蛛人目前已經成為平板電視等電子産品促銷不可或缺的存在,索尼管理層對此感恩戴德。但問題在於索尼可能過分依賴於這個美國誕生的英雄了。

  實際上,續集《超凡蜘蛛人3》的上映時間確定為2年後的2016年。而之後的續集《超凡蜘蛛人4》據稱定在2018年上映。

  不僅僅如此。索尼還將製作蜘蛛人的敵人角色擔任主人公的派生作品。也就是説,蜘蛛人及其相關作品有可能每年都將出現。

  「蜘蛛人世界」不斷擴大,對於粉絲來説或許值得高興,但同時這有可能給觀眾帶來老一套的感覺。絕世無雙的英雄蜘蛛人也有可能陷入過度使用,進而疲憊不堪。

   索尼電子業務低迷讓蜘蛛人有些累?

  在事實上,據電影票房調查機構Box Office Mojo統計顯示,在蜘蛛人誕生的故鄉美國,每次有新作品問世,票房收入都在逐步下降。雖然在美國之外仍然表現強勁,但蜘蛛人的工作疲勞有些讓人擔心。

 宣佈出售個人電腦業務等的平井一夫社長等索尼管理層(2月6日)
儘管如此,索尼可能仍然打算讓蜘蛛人盡可能去工作。這是因為蜘蛛人的形像是像是租借給索尼的。

  蜘蛛人原本是由擁有大量美國漫畫人物形象的美國漫威娛樂(Marvel Entertainment, Inc.)所有的人物形象。而在電影業務領域成為索尼競爭對手的美國華德•迪士尼在大約5年前收購了漫威娛樂。雖然尚未聽説索尼將喪失電影製作權等傳聞, 但在處處以利益為重的好萊塢世界,很難知道今後會發生什麼。索尼現在讓蜘蛛人超負荷工作也是可以理解的。

  但是,如果原本索尼的電子業務發展順利,可能蜘蛛人就不需要如此忙忙碌碌了。

  在目前的索尼,擁有蜘蛛人的電影、音樂以及金融等非電子業務的存在感變得史無前例的巨大。另一方面,索尼的電子業務卻不斷喪失以往的雄姿。進入今年以來, 索尼啟動了業務重組,其中包括出售以「VAIO」品牌聞名的個人電腦業務以及剝離電視業務等,但不清楚結果將産生何種程度的效果。

      「這次‘戰鬥’必須打贏」,此次的《超凡蜘蛛人2》的宣傳口號帶有以往沒有的強烈語氣。與此同時,甚至還使用了「難道世界要失去蜘蛛人了嗎?」等過激的宣傳口號,但索尼搖錢樹的蜘蛛人不可能會消失。

     在現實世界參與「戰鬥」的索尼卻面臨不同局面。5月1日,索尼對2013財年(截至2014年3月)的業績預測被迫進行了第3次下調。在很多企業發佈強勁業績的背景下,只有索尼好像仍在上演沒有梗概的電視劇。

  可以稱得上導演、編劇兼演員的索尼管理層能否找到復甦的道路?但願可以讓蜘蛛人休息一下……

    本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員 武類雅典





日本三大電影公司預計14年度將減收減益

2014/05/15
     5月14日,日本東映、東寶、松竹三大電影公司紛紛公佈了2014財年的合併業績預測。由於上財年賣座影片較集中,而今年預計較難達到相同水平等原因,三 家公司均預期將出現減收減益。不過,目前也有票房表現出色的影片,因此利潤降幅也有可能因今後的賣座程度而縮小。

     東映14日公佈的2013財年(截至2014年3月)結算顯示,合併凈利潤為65億日元,比上財年減少4%,銷售額為1182億日元,同比減少6%。雖然 電影版動畫《龍珠》等熱賣,但票房收入不及上財年的《海賊王》和《福音戰士》。東映常務安田健二表示,2014財年「子公司東映動畫預計會減收減益」,受 此影響,預計銷售額會減少15%,減至1000億日元,凈利潤減少26%,減至48億日元。

     東寶方面,2013財年(截至14年2月)發行的《起風了》和《永遠的0》等影片出現熱賣,但預計2014財年會受到其反作用影響,凈利潤減至157億日 元,同比減少11%。而松竹翻修後重新開業的歌舞伎座在2013財年實施了首演等相關活動,而在2014財年則將恢復為正常公演,因此預計客人會減少。

     不過,目前日本國內票房收入也有超過170億日元的迪士尼電影《冰雪奇緣》等熱賣影片,這也有可能為運營綜合電影院的票房部門作出貢獻。三家公司期初的業績預期都很慎重,不過借助熱賣影片還存在上升的空間。