美國谷歌將正式開展通過網路操控空調等家用電器的「智慧住宅（Smart Home）」業務。谷歌將對外界開放其於今年2月收購的美國公司「Nest Labs」開發的控制軟體。第一階段，美國大型家電公司惠而浦和德國大型汽車公司戴姆勒已于6月24日分別發佈了採用這一控制軟體的産品和服務。
谷歌，這個全球最大的互聯網搜索企業，希望通過儘早開放智慧住宅的核心——控制軟體，來使得更多的企業採用該軟體，從而奪取這一潛力市場的主導權。
Nest Labs于24日公佈了將向合作企業提供軟體等的計劃。對想要開發與Nest Labs開發的使用了人工智慧的溫度自動調節裝置和煙霧報警器相關的家電産品或服務的企業，Nest Labs將提供必要的軟體和功能。Nest還將與美國有力的風險投資企業合作，成立支援創業企業開發産品和服務的投資基金。
惠而浦開發的洗衣機和烘乾機將與能夠掌握家庭成員生活習慣的Nest的溫度自動調節裝置相結合。如果溫度自動調節裝置判斷「全家都外出了」的話，就會讓洗衣機和烘乾機低速運轉，從而節省電力。也有避開電費最高時段運轉等使用方法。
戴姆勒開始了將面向梅德賽斯·奔馳品牌提供的車載信息服務與Nest的溫度自動調節裝置相結合的服務。使用者從外出地靠近自己家時，車載信息服務終端 將向溫度自動調節裝置發送預定到達的時間。通過在回家前將室內溫度調節到預先設定的溫度，減少一直開著空調而造成的電力浪費。
以擴大業務領域為目標的谷歌今年2月以32億美元收購了Nest。Nest以溫度自動調節裝置和煙霧報警器為主力産品。6月20日又以5億5500萬美元收購了經營家用監視攝像頭的美國企業Dropcam，正在擴充産品種類。
谷歌將努力開發面向汽車的信息服務，但在智慧住宅領域將以已經獲得市場一定評價的Nest的産品和軟體為中心開展業務。
圍繞智慧住宅，美國蘋果6月初表明了進入該市場的意向。蘋果將與荷蘭的飛利浦和美國的霍尼韋爾國際等合作，從今年秋季開始提供服務。松下和三菱機電等日本企業也將以其獨自的規格展開活動。
（小川義也 矽谷報導）
小米、亞馬遜能否打倒手機二強？
2014/06/25
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| 亞馬遜發佈的智慧手機 FirePhone（reuters-kyodo） |
把店開到用戶手掌上
一鍵下單、60秒之內下載電子書……。自1994年公司創立以來，貝佐斯一直在追求實現「快速、輕鬆購物」。而智慧手機是能夠讓用戶沉浸在亞馬遜世界裏的最新工具。亞馬遜這次是要把店開到用戶手掌上。
在美國實施的調查顯示，相比沒有平板電腦等亞馬遜終端的用戶，擁有終端的用戶在亞馬遜上的購物次數和購買金額要高出30%多。從美國人的智慧手機利用時間來看，「購物」佔2%，大幅低於「社交（28%）」和「遊戲（9%）」，手機購物的市場開拓潛力巨大。
貝佐斯還設想未來通過無人機送貨以及根據購物記錄在顧客下單前就進行送貨準備。如果能開創數碼時代的消費模式，獲得顧客的狂熱追捧，反過來也將有助於智慧 手機的銷售。「20年來亞馬遜取得的最重要成果就是贏得了用戶的信賴」。雖然在知名IT企業中亞馬遜起步較晚，但是其全球2億3千萬人的用戶基礎卻不容小 覷。
忠實的用戶將成為強大的增長引擎。通過線上銷售來壓縮成本、低價出售高性能智慧手機的小米就是一個典型例子。
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| 小米手機的市佔率快速增加（北京市） |
把用戶當朋友
小米創立僅4年時間員工人數已超過5千人，通過網路連接在一起的用戶支撐小米實現了飛躍式發展。小米通過微網誌和聊天軟體收集的用戶意見或建議達1億5千 萬件。小米將這些用戶反饋活用於産品開發等。軟體翻譯也獲得了用戶的協助，促進了業務的全球化。今年小米計劃進軍東南亞等10個國家。
親自在網站上發佈産品信息等的小米CEO雷軍表示，要把用戶當朋友，讓用戶幫助小米提高。美國知名商業雜誌評選的全球創新型企業TOP50中，小米入選第3位，其吸引顧客參與其中的經營模式引發了關注。
智慧手機行業的領袖三星和蘋果長期以來一直正在競相開發更先進的終端，但是這兩強最近卻給人以墨守成規的印象。據美國IDC公司5月份的預測稱，2014 年為314美元的智慧手機均價到2018年將降至267美元，智慧手機日趨成為普通消費品。對於智慧手機廠商來説，今後更重要的或許是能否通過商業模式來 吸引顧客，而不是智慧手機本身。
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 村山惠一
一雙球鞋居然左右顏色不同，還有直到腳踝之上都用螢光面料的款式……在巴西世界盃足球賽上，相比過去更加五顏六色的球鞋大放異彩。世界盃足球賽，對於體育用品廠商來説，也是四年一次的大決戰。不過，似乎並非單純引人注目就能取得成功……
粉紅、藍色、螢光色……
彪馬為本屆世界盃提供的球鞋居然左右腳顏色不同——右腳粉紅、左腳藍色。不僅在體育用品中，在時尚界也是非常罕見的前衛設計。「過去都是靠進球獲得關注，但我想只要穿上這種華麗的球鞋，就足夠引人注目了」，為彪馬代言的阿根廷球員阿奎羅如是説。
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| 在日本隊與塞浦路斯隊的熱身賽中本田圭佑所穿的球鞋（5月27日） |
愛迪達則首次統一了球鞋的設計主題。除了一部分選手穿的款式之外，全部4個款式都採用黑白設計。據稱靈感來源是巴西土著居民的化粧。「只要穿上黑白球鞋，就知道這是愛迪達贊助的球員」，愛迪達日本分公司的品牌營銷經理片岡正宏説。
簽約選手的表現至關重要
當然光是款式時尚還不夠。球鞋銷售額的提高離不開簽約選手的活躍表現，2010年南非世界盃就是很好的例子。
原本計劃半年銷售7萬雙，而實際銷量卻達到20萬雙，這款大熱商品就是本田圭佑代言的美津濃球鞋。本田圭佑因在南非世界盃的兩場小組賽中先發制人射入 進球而大放異彩。尤其是在對丹麥的比賽中本田的無旋轉任意球給人留下了深刻印象。很多兒童都希望穿上同一款球鞋後能踢出像本田一樣精彩的任意球。
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| 在日本隊與塞浦路斯隊的熱身賽中岡崎慎司所穿的球鞋（5月27日） |
不過，一位宣傳負責人表示，就算起用球員進行廣告宣傳「效果也很難預測」。體育用品市場調查公司Repucom在日本國內以3000人為對象，邀請他 們「列舉代言各廠商球鞋的日本隊球員」，結果，調查選出的各廠商第一代言與實際代言球員一致的只有美津濃和茵寶（遠藤保仁代言）。排在愛迪達、耐吉和彪馬 第一位的都是本田圭佑，而實際上這3家廠商的代言人分別是香川真司、長友佑都和長谷部誠。
除了進球數和助攻數等表面的指標外，更重要的是展現特別的技能和注入感情，踢出令觀眾難忘的比賽。出人意料地創造出精彩瞬間的選手不僅將幫助球隊取得勝利，同時也將為體育用品廠商帶來豐厚的回報。
（谷口誠）
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| 介紹燃料電池車的豐田副社長加藤光久（25日下午，東京都江東區） |
現在正處於開發當中的燃料電池車每加一次氫燃料，可行駛的距離約為700公里。完全加滿氫燃料所需時間是3分鐘左右，與汽油引擎車的加油時間基本處於同一水平。
燃料電池車通過使氧與氫發生反應而發電供車輛行駛。因此在行駛過程中只排放水，而沒有任何廢氣，被譽為「終極環保車」。
日本理光開發出了即使在光線不夠充足的環境下也能高效發電的光伏電池。這款光伏電池使用了由塑膠等有機材料製成的半導體以取代現在作為主流的矽材料。理光計劃將該電池用於幫助人們監測健康狀況的可穿戴型設備的超小傳感器等，力爭2～3年後推向實用。
理光開發的是被稱為「染料敏化型」的光伏電池，採用了像植物的葉子一樣吸收光亮釋放電力的構造。通過將有機半導體嵌入佈滿細小空隙的材料中，實現了即使在微弱光線下也能産生電力的性能。
據稱在普通辦公室環境一半左右的光線（200勒克斯）下，該光伏電池每平方厘米可産生13.6微瓦的電量。據稱，這相當於電子計算機等所使用的非晶矽型電池的2倍左右。
此前，染料敏化光伏電池的發電部分使用了液體材料，因此有必要防止液體滲漏和蒸發。由於新技術採用的是固體材料，所以不需要擔心上述問題，可以將電池做得更小。