這使我想起了我自己在日本各地演講時所看到的一些情景。
2013年5月的一天下午，我到達島根縣松江市。在松江站前，我看到一家酒店打出的廣告：1宿帶早晚2餐，3898日元（約228元人民幣），還含稅，溫 泉桑拿免費，早餐還是自助餐。從廣告上看飯菜也蠻有內容，貌似不錯，酒店又是大型建築。這下可把我興奮得連連按動照相機快門，心想這可算得上日本最便宜的 酒店了，我得記錄備案。
不料，第2天下午到達鳥取縣米子市後，才知道還有更厲害的酒店：同樣內容的服務和住宿條件，總價只要2580日元（約150元人民幣）。這簡直比中國國內 的便捷性商務酒店都要便宜多了。我特地找到那家酒店去實地探查了一次，一看，又是一家大型建築。原來和前一天在松江市看到酒店屬於同一家公司經營，低價、 保證一定質量和滿足度、大規模經營，顯然是這家公司為謀生存而形成的一種經營特色。
夜色沉沉，我的思緒飛揚。我又聯想起在四國的八幡浜站前看到另一個景象：站前僅有的一家商務酒店倒閉了，破舊的門前貼著的紙片上還可清晰地看到2行文字： 宿費3000日元，含稅、含早餐。但是，果斷的廉價路線並沒有能夠使經營者能夠幸運地躲避掉倒閉的命運。也是在四國的一個地方小城市的站前商業街，我看到 時間才剛過晚上7點，還亮著燈火在堅持營業的店舖只剩下3家了：輔導孩子們學習的「學習塾」、日本式彈珠賭場「扒金庫」、還有一個堅持著要賣完最後幾個豆 沙餡餅的小餐飲店。
在北海道的地方城市旭川，我看到一個小站前有家中型溫泉旅館在出售，大片的土地加上2棟旅館和1座水塘，售價還不到2500萬日元。
正因為在日本各地親眼目睹了這些場景，所以我才會在各地的演講中呼籲：日本應該更加花力氣吸引外國遊客來日本旅遊，日本企業必須要清楚地理解和認識到正在迅速崛起的中國市場是日本經濟的生命線。
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上海出生。曾下鄉黑龍江生産建設兵團。上海外國語大學日語專業畢業後，曾在該校任教。1985年留學日本，在日本讀完碩士、博士課程。現在是旅居日本的華人作家、評論家。
著有《新華僑》、《蛇頭》、《解讀中國全省事典》、《獲得世界市場第一的顧客戰略》等50多部日文著作。
本文僅代表個人觀點，不代表日本經濟新聞（中文版：日經中文網）觀點。