東麗將擴建去年4月收歸子公司的東麗Carbon Magic（TCM）旗下的泰國工廠。將在位於泰國春武裏府（Chon Buri）的現有工廠附近租借約2.2萬平方米土地，新建工廠。
 |
碳纖維目前已被用於飛機和體育用品等，但用途仍然有限。利用其相同體積下重量只有鋼鐵的四分之一而強度達到鋼鐵10倍的特性，預計將可以開發出包括輪 椅和假肢等殘疾人用品、便攜式數字電子産品以及列車座椅等零部件。泰國工廠將生産新幹線座椅的骨架零部件等數千個為單位的量産産品。此外，還計劃涉足摩托 車和輪椅用零部件等。
碳纖維難以加工，因此有能力生産碳纖維零部件的工廠非常有限。東麗將加強自身的生産體制，確立可供零部件廠商等參考的量産模式。
此外，將提高應對産品設計和試製的能力。TCM旗下米原總部工廠也將擴建，作為試製和訂製品的少量生産基地。將負責生産形狀複雜、難以成型的摩托車車輪等將面向量産化的試製品。投資額預計在日本和泰國總計將達到20～40億日元。
東麗將在日本和海外建立有能力完成從碳纖維、複合材料製造到成型零部件等各種工藝的生産基地。碳纖維業務2013年度的銷售額同比增長46％，達到 1133億日元，力爭2020年度碳纖維業務銷售額達到現在的近3倍，增加至3000億日元。業務範圍將擴大至零部件，將通過向客戶提供量産技術等方式推 動客戶採用東麗的碳纖維。
日本各大照相機廠商將紛紛擴充鏡頭的産品陣容。佳能將於2014年度投放史上最多的10款左右新鏡頭。而索尼也計劃截止2015年度將鏡頭增加至現在3 倍，達到15款。由於智慧手機的拍照功能不斷提升，數位相機的銷售陷入苦戰。即便是鏡頭可換式相機的市場也在2013年與上一年相比陷入負增長。因此各企 業希望通過完善售後服務，來提高相機業務的收益。
 |
| 陳列著佳能鏡頭的家電賣場（東京都豐島區的Bic Camera池袋東口相機館） |
同時，佳能還計劃完善售後服務。該公司現已在鏡頭可換式相機的主要生産基地大分佳能增加了30％的維修部門員工。在提高服務品質、縮短維修時間的同時，還將把維修部門收集的信息積極用於産品開發。
索尼將面向配備大型圖像傳感器的「全幅」鏡頭可換式相機，積極投放鏡頭。2014年度將上市5款增加拍攝時樂趣的鏡頭，比如用於拍攝寬闊景色等時的超廣角鏡頭、專用於拍攝小植物等的微距鏡頭等。而年平均上市10款左右鏡頭的尼康在14年度仍將維持以往水平。
也有意見認為，隨著智慧手機的技術不斷升級，與相機拍照的差距越來越小。為此，理光影像公司充分利用其位於東京等地的展廳，開始提供部分機型的租借服務，目的是讓用戶實際體驗相機的性能。13年度舉辦了近300場的攝影講座今後還將繼續推廣。
 |
各企業加緊擴充鏡頭産品陣容及服務的背景是相機市場的縮小。據美國調查公司IDC統計，2013年全球相機供貨量為8100萬台，僅是2010年頂峰時期的一半多一點。其主要原因是與智慧手機競爭的袖珍數位相機的需求出現減少。
為此，各公司在2011年以後開始致力於鏡頭可換式相機。雖然小型且便於操作的「單電」相機深受女性歡迎，但13年全球供貨量僅為1770萬台，比上年減少了10％。業界認為，14年袖珍數位相機將繼續減少20％～30％。
佳能常務董事真榮田表示，「隨著智慧手機的普及，拍照的機會本身不斷增多。希望通過擴充鏡頭的産品陣容，進一步為用戶提供只有相機才能體驗到的樂趣」。
與人口老齡化一樣，日本企業的設備「老齡化」的風險也有可能成為瓶頸問題。其原因在於設備更新速度緩慢，供給能力出現下滑。日本製造業的設備價值5年時間 下降了約6萬億日元，使用期限也達到歷史最長的16.4年。供給能力下滑還是出口增長放緩的原因之一。如果生産設備無法滿足需求，日本企業很可能錯過成長 機會。
 |
 |
日本國稅廳認為生産設備的法定耐用年數大多為5～10年左右。雖然這可以説明日企比較愛惜設備，但同時也可以看出很多日本企業一直在使用「老齡」設備進行生産。
安倍政權上台之後，日元升值局面得以修正，企業收益出現改善。再加上消費稅增稅前的搶購需求，進入2014年之後，工廠等的開工率達到80%左右，為08年秋季以來的最高水平。
但是2013年日本企業整體的設備投資比上一年減少了1.6%，未能擺脫負增長。其原因在於受雷曼危機後的「收縮經濟」影響，過剩設備成為沉重的負擔，企業無法大膽地實施設備投資。
從各主要國家來看，美國的設備投資同比增加了2.8%。新興經濟體的設備投資更加活躍。據國際貨幣基金（IMF）統計，投資在國內生産總值（GDP）中所佔比重方面，中國為48%，印度尼西亞為34%，均大幅高於日本的21%。
據日本財務省統計推算，雷曼危機後的5年時間裏，日本的製造業合計實施了66.5萬億日元的設備投資，不過設備折舊費也高達72.1萬億日元。二者相減， 設備價值下降了5.6萬日元。其中，核心産業的設備價值下降尤為明顯，汽車等運輸機械5年內價值減少了1.6萬億日元。化學設備價值減少了3200億日 元，電氣機械也減少了3100億日元。就連智慧手機等呈增長趨勢的通信設備機械也減少了2900億日元。
雖然雷曼危機後有的企業淘汰了過剩設備，不過更多的企業並未實施設備更新投資，設備不斷老化，資産價值出現下滑的情況比比皆是。雖然企業減少投資會使財務狀況出現改善，但是生産設備老化很可能使日企在與引入最先進設備的新興經濟體製造業的競爭中落後於人。
此外日企的供給能力也出現下滑。生産能力指數（顯示企業使用自主設備所得生産的産品數量）方面，2月底同比下降了1.9%，連續28個月呈負增長。該指數 自雷曼危機後便轉為下滑，較最近的峰值、2008年底相比下降了6%。從不同行業來看，運輸機械下降了6%，通信設備下滑了24%，化學工業設備也各自下 降了2%。雖然過剩設備出現減少，但是生産能力下降導致在日元貶值的情況下出口仍未能實現增長。
日本銀行（央行）總裁黑田東彥4月表示「供需缺口已接近零」。相關人士指出，雖然市場認為這意味著經濟復甦將帶動需求增長，從而擺脫通貨緊縮，但相關人士認為這不僅僅是需求的問題。受設備老化影響，供給能力出現下降，這也促成了縮小供需缺口。
（松尾洋平）
日本的新茶開始出貨，市場相關交易活躍。今年日本主要茶葉産地靜岡、鹿兒島等産地天氣良好，使得茶葉香味醇厚，品質上佳。産量和質量都非常喜人。首場 交易的批發價格比去年下降了5～30%。雖然尚未波及到零售價格，不過消費者似乎可以以稍微便宜一些的價格享受美味的新茶。
靜岡茶市場4月底啟動了首場交易，生産者等相關人士參加了此次交易。新茶的平均價格為每千克5485日元（約合人民幣336元），比去年降低了約 15%。三重縣首場交易的均價也下降了30%左右，為每千克8230日元。鹿兒島縣的也便宜了約5%。首場交易之後，交易價格仍維持在低於往年的水平。
3～4月日本全國天氣持續晴好，降雨量十分適合，新茶長勢旺盛。尤其是靜岡縣，新茶的長勢與受霜凍影響的去年截然不同。首次交易中，靜岡縣內産的新茶的出貨量與上年相比增長了50%。不過京都由於天氣不佳，宇治茶的首次交易出貨量減少了20%，價格則上漲了8%左右。
目前大部分賣場和零售店都沒有下調新茶價格。不過，由於批發價格出現下降，東京都內的超市已開始討論「夏季推出相對便宜的産品」。位於東京北區的一家茶葉零售店表示「今年購買高品質茶葉很划算」。
