美國零售店陳列的GE品牌洗衣機 |
家電是通用電氣創建以來一直從事的業務,但從2013年的銷售額來看,包括照明在內的家電部門整體僅為約85億美元。誠如伊梅爾特所説,已「無法做出貢獻」。但是從托馬斯·愛迪生發明電燈以來通用電氣一直從事的照明業務並未包含在此次的出售範圍之內。
2008年的雷曼危機後,通用電氣此前作為盈利支柱的金融業務大幅下滑。以此為契機伊梅爾特全面啟動了業務的「選擇和集中」。將發電相關業務和飛機引擎等增長空間巨大的業務定位為業務核心,而盈利無法增長的業務則成為了出售對象。白色家電就是出售對象的典型代表。
通用電氣旗下白色家電業務自1980年代以來,由於日本企業崛起等原因,競爭力出現下降。近年來,商品鎖定為能穩定獲得收益的洗衣機、冰箱和乾燥機等,但利潤率高的零部件更換、修理和維修等服務領域有限,難以描繪出增長前景。
此次未納入出售對象的照明業務被認為將通過節能性能高的發光二極管(LED)等尋找生存下去的道路。
(稻井創一 紐約報導)