在中國機器人熱潮中被忘記的「育人」
2016/12/02
中國企業正積極向工廠引進産業機器人，以控制不斷上漲的人工費用。這是因為在中國經濟增長放緩的背景下，工廠産量並未增加而人工費用卻不斷上漲，不少中國的企業經營者正在為這一狀況而煩惱。
在山東省從事運動服裝的製造與出口的主力企業「山東岱銀進出口公司」的高管王先生（33歲）就是這些經營者中的一人。「雖然服裝行業屬於勞動密集型産業，但員工的加薪要求很迫切，今年也給員工漲了5％的工資。因為不想輕易放走好不容易培養出來的員工，所以不得不做出這樣的決定」，他這樣道出了自己的苦衷。
不過，即使在工廠引進機器人，也未必能馬上提高生産效率。雖然如此，王先生還是充滿期待地表示，「只要一點點學習機器人的相關知識，實現生産線的自動化，就一定能壓縮人工費。」
這話説得很在理，但機器人廠商「東莞市運通工業器材」的高管劉先生（33歲）卻表示，中國企業經營者眼下之所以希望引進機器人「很大的原因是因為在管理年輕員工方面感到頭疼。」
中國經濟迅速發展，從小嬌生慣養的二、三十歲年輕人如今成了工廠的主力軍。他們多半是獨生子女。據説，這些年輕人「一旦討厭上司就會馬上辭職，如果不按要求漲工資，也會果斷跳槽」。
「在這一點上，機器人既不會抱怨，也不會要求漲工資，管理上也要輕鬆得多」，劉先生的話似乎説出了很多中國經營者的心聲。
中國政府如今也在推動企業引進機器人，並提供鉅額補貼大力扶持。以「産業結構高度化」的名義，要求企業告別對人工製造的依賴。中國現在似乎掀起了機器人熱潮。不過，事情並不這麼簡單。企業和政府或許忘記了一些更重要的東西。
對於企業而言，最重要的是如何生産和提供與其他企業不同的産品或服務。因此「育人」才是中國企業面臨的最緊要的課題。就算在工廠引進機器人能暫時控制住成本，如果各企業都在生産同樣的産品、提供相同服務的話，經營遲早會走進死胡同。
雖然耗時耗力，但如果不注重「育人」，就無法培養真正的競爭力，産業也將無法實現高度化。苦於人工成本高漲的中國，才更應該立刻解決真正需要應對的課題，否則小病將最終變成頑疾。
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| 中國企業經營者高度關注機器人（6月，廣東東莞的展示會） |
在山東省從事運動服裝的製造與出口的主力企業「山東岱銀進出口公司」的高管王先生（33歲）就是這些經營者中的一人。「雖然服裝行業屬於勞動密集型産業，但員工的加薪要求很迫切，今年也給員工漲了5％的工資。因為不想輕易放走好不容易培養出來的員工，所以不得不做出這樣的決定」，他這樣道出了自己的苦衷。
不過，即使在工廠引進機器人，也未必能馬上提高生産效率。雖然如此，王先生還是充滿期待地表示，「只要一點點學習機器人的相關知識，實現生産線的自動化，就一定能壓縮人工費。」
這話説得很在理，但機器人廠商「東莞市運通工業器材」的高管劉先生（33歲）卻表示，中國企業經營者眼下之所以希望引進機器人「很大的原因是因為在管理年輕員工方面感到頭疼。」
中國經濟迅速發展，從小嬌生慣養的二、三十歲年輕人如今成了工廠的主力軍。他們多半是獨生子女。據説，這些年輕人「一旦討厭上司就會馬上辭職，如果不按要求漲工資，也會果斷跳槽」。
「在這一點上，機器人既不會抱怨，也不會要求漲工資，管理上也要輕鬆得多」，劉先生的話似乎説出了很多中國經營者的心聲。
中國政府如今也在推動企業引進機器人，並提供鉅額補貼大力扶持。以「産業結構高度化」的名義，要求企業告別對人工製造的依賴。中國現在似乎掀起了機器人熱潮。不過，事情並不這麼簡單。企業和政府或許忘記了一些更重要的東西。
對於企業而言，最重要的是如何生産和提供與其他企業不同的産品或服務。因此「育人」才是中國企業面臨的最緊要的課題。就算在工廠引進機器人能暫時控制住成本，如果各企業都在生産同樣的産品、提供相同服務的話，經營遲早會走進死胡同。
雖然耗時耗力，但如果不注重「育人」，就無法培養真正的競爭力，産業也將無法實現高度化。苦於人工成本高漲的中國，才更應該立刻解決真正需要應對的課題，否則小病將最終變成頑疾。
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