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| 三得利控股銷售的威士忌以及其他酒類産品 |
佐治社長自身將此次收購定位為「一輩子一次的大決戰」。自2010年與日本麒麟控股的整合談判破裂以來，三得利控股開始推進獨立自主的全球戰略。三得利食品國際公司去年7月在東京證券交易所一部上市，以及該公司收購英國2個飲料品牌就是上述戰略的一環。
通過對比姆的收購，此前以英國和日本為中心的三得利威士忌酒業務的構成將發生巨大改變。三得利在日本國內市場以銷量巨大的啤酒類産品為主力，但份額僅排在第3位，同時啤酒類産品市場已經連續9年出現萎縮。
蒸餾酒世界市場將持續擴大，而新興市場國家基本未涉足這一領域。由於世界需求有望持續擴大，三得利控股將在歐美品牌佔據優勢的蒸餾酒市場一決勝負。
日本國內大型飲料企業將加快改變以啤酒為中心的業務模式。麒麟控股已進軍澳大利亞和巴西，而朝日集團控股公司則已經轉向東南亞等市場尋找出路。
在1月13日上午的紐約股票市場，比姆的股價出現大幅上漲。交易開始之後即出現暴漲，一度較上週末上漲約25％，漲至83.57美元。
日本三得利控股（HD）于1月13日發佈消息稱，已就以160億美元收購美國最大蒸餾酒企業比姆(Beam Inc.）與該公司達成協定。借助此次收購，三得利控股在世界蒸餾酒企業中將從第10位躍居第3位。通過此前懸而未決的蒸餾酒業務的鉅額收購，其將在世界 酒類市場鞏固其作為全球行業領先企業的地位。
在最近日本企業針對海外企業實施的併購（M＆A）中，上述併購僅次於軟銀對美國移動運營商Sprint Nextel的總額216億美元的規模。
兩家公司已于日本時間13日淩晨達成協定，三得利控股將以超過比姆過去3個月平均股價24％的每股83.5美元收購比姆的全部已發行股票。三得利控股在美國全額出資設立的特殊目的公司將在6月之前與比姆進行合併，並完成收購。
收購資金除了三得利控股的手頭資金之外，還將向三菱東京日聯銀行融資。貸款額預計達到1萬億日元左右。
比姆除了擁有世界最大波旁威士忌酒（BOURBON WHISKY）品牌「佔邊(Jim Beam)」之外，還將廣泛營運Cognac和Tequila等蒸餾酒，將具備很強的品牌號召力。再加上三得利控股的「山崎」，「響」等品牌的威士忌，兩 家公司的銷售額合計按零售計算將超過95億美元，將躍居全球第3位，僅次於英國帝亞吉歐(Diageo)、法國保樂力加(Pernod Ricard)。
三得利控股社長佐治信忠針對酒類業務表示，「啤酒領域的全球競爭日趨激烈。擴大利潤率高、新競爭對手少的蒸餾酒將是今後的重點」。該公司正在摸索大膽走出 價格競爭激烈、已陷入消耗戰的日本國內市場。如果簡單加上比姆的銷售額，三得利控股的海外銷售額比率將從2012財年（截至2012年12月）的21％提 高至32％。
本次收購額將達到160億美元，對於這一巨大金額，三得利控股表示「如果考慮到未來有望獲得的現金流和乘積效應，這個收購金額是恰當的」。今後，包括比姆擁有的全球銷售網和技術合作等在內，需要實現廣泛領域的乘積效應。
三得利控股于2009年以約3000億日元收購了法國飲料巨頭Orangina Schweppes，于2013年斥資2100億日元收購了英國葛蘭素史克公司（GSK）旗下的飲料部門。另一方面，在蒸餾酒領域，僅僅進行了中小企業的收購。
三得利控股自2013年起已通過加強在日本銷售佔邊(Jim Beam)以加深相互關係，同時也一直在推進收購談判。雖然鉅額費用成為阻礙，談判陷入僵局，但由於比姆是少數具有競爭力企業，因此最終決定收購。
日本企業的海外併購活動正在加速。2013年7至9月份，海外併購數達166件，同比約增加30%。併購金額達3萬億日元（約合1875億元），同比
增加了約一倍。在日元貶值的情況下，併購所需金額膨脹不少，即便如此仍然向海外發起攻勢的日本內需企業非常引人注目。同時，電子業界也在利用併購進行結構
調整。日本企業的海外併購的件數仍在向著過去的年內最高併購數變動，而日企探求海外併購等發展機會的動向還可能進一步擴展。
據為日企海外併購提供顧問服務的RECOF統計，7～9月份日本企業和外國企業的合併、收購件數增加了27%，涉及金額為3.3萬億日元，增加了
92%。其中日企收購海外企業的增加了28%，達到131件。在日元貶值的情況下，收購外國企業相當的日元金額有顯著的膨脹，但是想要提高盈利能力的日本
企業，其海外擴張的慾望卻始終高漲。
引人注目的是內需型日本企業強化其海外戰略。LIXIL集團在9月決定和日本政策投資銀行共同斥資3800億日元，收購德國大型家用設施公司高儀 （GROHE）。LIXIL集團的社長藤森義明表示，「通過收購，向世界擴展的基礎已經形成」，並開始加速擴大歐洲和中國的業務。
三得利食品國際從英國大型製藥企業葛蘭素史克手中收購了兩個飲料品牌，拓寬了進入新興市場國家的道路。
在世界範圍內競爭日益激烈的電子行業，東電電子和美國應用材料公司（Applied Materials）在荷蘭成立和合資公司。為了讓企業生存下去，海外併購這種方式會被越來越多的被日本企業使用。
1至9月，日本企業累計海外併購達460件，同比增加5%。其中亞洲地區188件最多，其次為北美137件，第三是歐洲99件。進入10月以來，加上 軟銀決定收購美國和芬蘭的智慧手機相關企業等，今年併購數超過2007年達到的歷史最高水平（676件）的趨勢仍在持續。
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引人注目的是內需型日本企業強化其海外戰略。LIXIL集團在9月決定和日本政策投資銀行共同斥資3800億日元，收購德國大型家用設施公司高儀 （GROHE）。LIXIL集團的社長藤森義明表示，「通過收購，向世界擴展的基礎已經形成」，並開始加速擴大歐洲和中國的業務。
三得利食品國際從英國大型製藥企業葛蘭素史克手中收購了兩個飲料品牌，拓寬了進入新興市場國家的道路。
在世界範圍內競爭日益激烈的電子行業，東電電子和美國應用材料公司（Applied Materials）在荷蘭成立和合資公司。為了讓企業生存下去，海外併購這種方式會被越來越多的被日本企業使用。
1至9月，日本企業累計海外併購達460件，同比增加5%。其中亞洲地區188件最多，其次為北美137件，第三是歐洲99件。進入10月以來，加上 軟銀決定收購美國和芬蘭的智慧手機相關企業等，今年併購數超過2007年達到的歷史最高水平（676件）的趨勢仍在持續。
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特別是亞洲的日本料理店數達到了2萬7000家，超過了北美的店面數量。不過，根據讀者問卷調查的結果，在海外常常有顧客抱怨「讓人認不出這是壽司的壽司被端了上來」。由此可見，料理的水平似乎還有待提高。
美國3M公司及日本日東電工等大型醫療器械企業正在推動無痛注射技術的實用化。通過將極微細的針（「微針」）貼在皮膚上，可以在患者幾乎感受不到疼痛
的同時實現藥物注射。隨著日本等國的老齡化越來越嚴重，企業判斷人們對用藥方便的要求會越來越高，因此決定加速相關産品的開發進度。
全世界的注射藥物市場在2012年後以每年14%的速度增長，預計到2017年將增至4萬3000億日元（約合人民幣2499億元）。如果疼痛感很小
的粘貼式注射問世，將會引發市場的改朝換代。此前很多疫苗等藥物只能以注射的方式操作，今後若使用無痛注射技術的話，嬰幼兒等的接種也將更加容易。
3M公司正在美國和創業型製藥企業進行合作，開發利用微針技術治療閉經後女性的骨質疏鬆症的藥物。在這之前已有了相同藥效的藥物，但由於需要皮下注射，會伴有較大疼痛，患者感到非常辛苦。
3M公司的微針由於針頭非常細小，因此不會有疼痛感，只要在皮膚上貼5分鐘左右，藥物就會進入人體。已在美國投入臨床測試，目標是近幾年內正式投入使用。3M正在考慮推動日本的製藥公司採用微針技術。
日東電工開發了通過加熱的方式來從皮膚給藥的醫療器械，計劃于2020年開始發售。該公司在日本和美國與多家製藥企業共同研究通過皮膚將例如治療糖尿病的胰島素，或者生物醫藥的一種——抗體藥物輸入體內的方法。
給皮膚加熱後，每平方厘米的皮膚會張開約200個微孔。隨後敷上含有藥物的膜，就能使藥物進入人體。據稱沒有任何疼痛和灼熱感。日東電工計劃讓患者在自家也能使用的該項技術，以促進技術的普及。
第一三共和泰爾茂也計劃于2016年發售使用微針的疫苗。富士底片和米其邦等公司也在進行研究中。
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3M公司正在美國和創業型製藥企業進行合作，開發利用微針技術治療閉經後女性的骨質疏鬆症的藥物。在這之前已有了相同藥效的藥物，但由於需要皮下注射，會伴有較大疼痛，患者感到非常辛苦。
3M公司的微針由於針頭非常細小，因此不會有疼痛感，只要在皮膚上貼5分鐘左右，藥物就會進入人體。已在美國投入臨床測試，目標是近幾年內正式投入使用。3M正在考慮推動日本的製藥公司採用微針技術。
日東電工開發了通過加熱的方式來從皮膚給藥的醫療器械，計劃于2020年開始發售。該公司在日本和美國與多家製藥企業共同研究通過皮膚將例如治療糖尿病的胰島素，或者生物醫藥的一種——抗體藥物輸入體內的方法。
給皮膚加熱後，每平方厘米的皮膚會張開約200個微孔。隨後敷上含有藥物的膜，就能使藥物進入人體。據稱沒有任何疼痛和灼熱感。日東電工計劃讓患者在自家也能使用的該項技術，以促進技術的普及。
第一三共和泰爾茂也計劃于2016年發售使用微針的疫苗。富士底片和米其邦等公司也在進行研究中。
世界大型玩具企業丹麥樂高公司(LEGO）的首席執行官（CEO）克努德斯托普 (Jorgen Vig
Knudstorp)日前接受日本經濟新聞（中文版：日經中文網）採訪時透露，該公司最早將於2016年在中國投産首個亞洲生産基地，比最初計劃提前一
年。據此，樂高可以增加供應量，並靈活投放適銷的商品，以滿足銷售額持續保持30%以上增速的亞洲市場，。
新工廠將於2014年在上海近郊開工建設，投資達數億歐元規模。預計可在2016至2017年間投入生産。樂高現在對亞洲的供貨需要依靠捷克和匈牙利
的工廠。克努德斯托普表示，「亞洲存在日本黃金周等與歐美聖誕節、復活節等不同的季節性因素。而從歐洲到亞洲的運輸也很耗費時間，在靈活性方面受到限
制」。
儘管樂高未公佈各個地區的銷售額，但2013年1～6月亞洲零售店層面的銷售額比上年同期增長35％。其中中國增長70％，同時泰國、印度尼西亞、馬 來西亞以及菲律賓分別增長了50％。對於新工廠選址在上海等中國沿海地區，克努德斯托普表示「周邊的人工費很高，也有人説這是錯誤的選擇」，但同時表示 「不是尋求低成本，而是為提高品質所以決定了新工廠的地址」。
（加藤貴行 法蘭克福報導）
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| 樂高的CEO克努德斯托普 |
儘管樂高未公佈各個地區的銷售額，但2013年1～6月亞洲零售店層面的銷售額比上年同期增長35％。其中中國增長70％，同時泰國、印度尼西亞、馬 來西亞以及菲律賓分別增長了50％。對於新工廠選址在上海等中國沿海地區，克努德斯托普表示「周邊的人工費很高，也有人説這是錯誤的選擇」，但同時表示 「不是尋求低成本，而是為提高品質所以決定了新工廠的地址」。
（加藤貴行 法蘭克福報導）
據悉，日本工程項目承包企業日揮從美國石油企業雪佛龍公司獲得了在加拿大建設液化天然氣（LNG）設備的訂單。總事業費將達到1萬億日元，這是加拿大首個
大型LNG業務，預計最早將於2018年向日本等國出口。預計加拿大未來將成為全球數一數二的LNG出口國。由日揮等公司承接的LNG設備的建設如果進展
順利，今後將有助於亞洲天然氣行情的穩定。
日揮于14日宣佈獲得訂單。將建設對天然氣進行冷卻液化、從而實現海運運輸的大型設備，這將是日本企業在北美獲得的最大的資源設備訂單。
在北美，廉價頁岩氣的産量不斷增加，LNG的出口計劃接連不斷。不過美國政府顧及擔心出口擴大將導致美國國內的天然氣行情上漲的聲音，僅批准了部分出口計 劃。另一方面，加拿大卻對出口態度積極，據推算，2025年加拿大的LNG出口量將達到5000萬噸。目前LNG的全球需求約為2億3000萬噸，預計今 後將出現增加，加拿大的出口擴大有助於LNG的穩定供應。
日揮將與美國設備廠商福陸公司（Fluor Corporation）在溫哥華以北650公里處的基蒂馬特地區建設LNG設備。年産能為1100萬噸，與其他公司在美國和加拿大規劃中的大型項目（年 産能1200萬噸）規模相倣。目前已從加拿大當局獲得了向日本等國出口的許可。
日揮接到的訂單額約為5000億日元。工期為5年，比其他公司的項目短1年。日揮提議大部分主要設備在海外工廠建設然後運往當地，憑藉將工程建設所産生的污水等降至最小，以減輕環境擔負的手法獲得了訂單。
在全球LNG市場上，中東的卡塔爾為最大的生産國，佔總産能的30%。如果繼蘊藏量豐富的俄羅斯和澳大利亞之後，加拿大的出口量也出現增加，價格偏高的亞洲LNG行情有望趨於穩定，對最大需求國日本也將構成利多。
日揮于14日宣佈獲得訂單。將建設對天然氣進行冷卻液化、從而實現海運運輸的大型設備，這將是日本企業在北美獲得的最大的資源設備訂單。
在北美，廉價頁岩氣的産量不斷增加，LNG的出口計劃接連不斷。不過美國政府顧及擔心出口擴大將導致美國國內的天然氣行情上漲的聲音，僅批准了部分出口計 劃。另一方面，加拿大卻對出口態度積極，據推算，2025年加拿大的LNG出口量將達到5000萬噸。目前LNG的全球需求約為2億3000萬噸，預計今 後將出現增加，加拿大的出口擴大有助於LNG的穩定供應。
日揮將與美國設備廠商福陸公司（Fluor Corporation）在溫哥華以北650公里處的基蒂馬特地區建設LNG設備。年産能為1100萬噸，與其他公司在美國和加拿大規劃中的大型項目（年 産能1200萬噸）規模相倣。目前已從加拿大當局獲得了向日本等國出口的許可。
日揮接到的訂單額約為5000億日元。工期為5年，比其他公司的項目短1年。日揮提議大部分主要設備在海外工廠建設然後運往當地，憑藉將工程建設所産生的污水等降至最小，以減輕環境擔負的手法獲得了訂單。
在全球LNG市場上，中東的卡塔爾為最大的生産國，佔總産能的30%。如果繼蘊藏量豐富的俄羅斯和澳大利亞之後，加拿大的出口量也出現增加，價格偏高的亞洲LNG行情有望趨於穩定，對最大需求國日本也將構成利多。
