雅虎從輝煌走向沒落需要幾步？
2016/07/26
美國雅虎的網路廣告等核心業務將出售給美國電信公司威瑞森通訊（Verizon
Communications），決定退出網路業務。在出售核心業務後，曾是互聯網行業先驅的雅虎將轉型變為投資公司。在谷歌和Facebook等競爭對
手崛起的背景下，雅虎的經營改革步伐遲緩，實質上已被迫退出了互聯網市場。| 未能使雅虎重生的梅耶爾CEO |
剛剛創立的雅虎引起了軟銀集團社長孫正義的注意。孫正義于1995年向雅虎出資200萬美元。1996年，雅虎與軟銀合資成立了日本雅虎。
雅虎在90年代下半期成為了備受關注的門戶網站。雅虎的服務拓展到搜索、郵箱、郵購和新聞等各個方面，鞏固了互聯網的霸主地位。在最鼎盛時期，雅虎在搜索引擎領域握有全球超過40%的市佔率。
當時，雅虎成為了迅速發展的互聯網代表性企業，只要與雅虎有合作，該公司的股價會飆升。雅虎在2000年IT泡沫時期的股票總市值一度超過了13萬億日元。
但是，當時雅虎就已出現了衰退跡象。後起之秀的谷歌搜索用戶急劇增加，2000年雅虎使用谷歌的搜索引擎也助長了谷歌的成長勢頭。
隨後，廣告業務也流向了谷歌。雅虎曾多次嘗試收購谷歌，但為時已晚。雅虎最終放棄收購谷歌，于2004年重新使用自主開發的搜索引擎，但是在技術方面已經無法追上谷歌。
在谷歌迅速發展壯大的同時，Facebook等社交網站服務也開始興起。用戶獲得信息的方式發生了變化。在數位廣告和媒體兩大核心業務上，雅虎均表現欠佳，逐漸喪失了競爭力。
此外，雅虎也未能及時跟上從電腦向手機等移動終端轉移的大潮，這也加快了雅虎衰退的步伐。
意圖挽回敗局的高層人事變動也未能發揮作用。雅虎看中了在谷歌工作的瑪麗莎·梅耶爾在服務開發方面的實力，2012年梅耶爾從谷歌跳槽至雅虎擔任首席 執行官。梅耶爾曾試圖培養手機和視頻廣告業務，用以打開局面。雅虎還收購了多家新創企業，獲得了智慧手機方面的人才，並改善服務設計等，但這些努力沒能重 振主力的廣告業務。
2015年雅虎銷售額為49億美元，同比增長7％，但最終虧損了43億美元。
在産品週期極短的IT行業，如果沒有儘早收購新興企業，或者沒有果斷推出自主的競爭服務，其支配地位就有可能受到威脅。雅虎已成為一個通過門戶提供所有網路服務的巨大企業，但同時也導致了雅虎對新興勢力的危機意識十分淡薄。
日本經濟新聞（中文版：日經中文網）矽谷 兼松雄一郎
