Friday, March 4, 2016

鴻海收購夏普

鴻海收購夏普

2016/02/25
      夏普2月25日召開臨時董事會,做出了接受鴻海的重建方案的決定。夏普將接受包括直接出資在內的7000億日元的援助,進入鴻海旗下。

       鴻海設想總共提供7000億日元規模的援助。計劃購買主要往來銀行持有的夏普優先股票,不再要求銀行追加提供金融援助。

      鴻海董事長郭台銘在自己公司內表示將投資有機EL面板。打算收購夏普後,投資其中小型液晶面板工廠,以實現有機EL面板的量産。還設想在與夏普共同運營的堺顯示器産品公司(SDP)組建電視用有機EL生産線。

       夏普4年前與鴻海達成協定,同意鴻海向夏普主體進行出資,但隨後以股價下滑為由,一直未能實現。對鴻海産生不信任感的夏普表示,如果採用鴻海方案,作為定金需要支付保證金。鴻海對此方表示同意。


(本報導將更新,請繼續關注)

鴻海收購夏普

2016/02/25
      夏普2月25日召開臨時董事會,做出了接受鴻海的重建方案的決定。夏普將接受包括直接出資在內的7000億日元的援助,進入鴻海旗下。這是外資企業第一次收購日本的大型機電企業。鴻海收購夏普後將在世界擴大業務。

       蘋果手機的代工生産佔到鴻海銷售額的一大半。但手機業務在全球的需求增長開始鈍化,收益的多角化是鴻海的當務之急。鴻海希望通過收購擁有液晶、白色家電等産品和技術的夏普,對抗三星。

  夏普2月25日提交有價證券申報書,宣佈接受台灣鴻海精密工業的出資。鴻海以4889億日元收購夏普股票。以鴻海接受洽特定人增資的形式,出資後的比率最 初約為66%。鴻海還透露,首先向夏普支付1000億日元作為保證金。收購股票的4889億日元和保證金1000億日元均包含在總額7000億日元的援助 額中。

        鴻海董事長郭台銘表示除太陽能電池外,夏普其他主力業務都將繼續。對於夏普現有員工的雇用,郭台銘曾表示過全面維持的想法,但最新表示40歲以下不會被裁員。在主要業務、員工裁員、鴻海和夏普採取怎樣的經營體制等,將成為今後的焦點。

      夏普由於液晶業務低迷,2014財年(至2015年3月)合併虧損超過2200億日元。2015財年也不容樂觀,預計達成100億日元的盈利非常困難。夏普判斷依靠自己的力量很難重建,接受了夏普的出資。

      夏普在最初竹本接受日本産業革新機構的重建方案。但革新機構要求夏普的主要2家往來銀行拿出最多3500億日元的援助,銀行方面對此表示出為難。

      郭台銘在1月底直接説明提高金額的援助方案,使得方向轉換,夏普開始導向鴻海方案。

       據目前的報導,鴻海設想總共提供7000億日元規模的援助。計劃購買主要往來銀行持有的夏普優先股票,不再要求銀行追加提供金融援助。

      鴻海董事長郭台銘在自己公司內表示將投資有機EL面板。打算收購夏普後,投資其中小型液晶面板工廠,以實現有機EL面板的量産。還設想在與夏普共同運營的堺顯示器産品公司(SDP)組建電視用有機EL生産線。

       夏普4年前與鴻海達成協定,同意鴻海向夏普主體進行出資,但隨後以股價下滑為由,一直未能實現。對鴻海産生不信任感的夏普表示,如果採用鴻海方案,作為定金需要支付保證金。鴻海對此方表示同意。

錢,決定了夏普接受鴻海方案

2016/02/25
夏普已決定併入台灣鴻海旗下,這是因為越來越多聲音認為相比與之競爭的日本産業革新機構,鴻海在資金方面提供了更優厚的援助條件。鴻海援助總額達到 7000億日元,除了出資之外,還同意支付保證金作為定金。鴻海董事長郭台銘顯示出的讓步吸引了夏普管理層和主要交易銀行。

「沒有資金上的保證,對話就無法推進」,在與鴻海優先推進談判的2月中旬。夏普高管相繼如此表示。因為雖然鴻海方案的援助額達到7000億日元,規模巨大,但夏普曾有痛苦的過去。

  兩家公司2012年3月曾就夏普總公司接受鴻海約10%的出資達成協定,但隨後以夏普股價下跌為由,鴻海方面並未履行協議。2月15~17日,夏普高管前 往台灣,在與鴻海交涉之際,「磋商就像是要求對方寫字據」(相關人士)。「如果收購得以確定,將保證支付1000億日元」,這一承諾成為夏普接受鴻海方案 的主要原因之一。

  夏普2014財年(截至2015年3月)出現2200億日元以上合併虧損。本來液晶業務如果不能通過大規模投資來加強技術和生産體制,就難以保持競爭力。 最近1年未能按計劃推進投資,強烈擔心被中國大陸液晶面板企業追上。在夏普旗下液晶業務負責人中,有聲音表示「鴻海能夠幫助我們投資」。

  實際上,鴻海董事長郭台銘顯示出的想法是在完成收購後展開投資,以量産智慧手機和電視用有機EL面板。美國蘋果計劃在智慧手機「iPhone」上採用有機EL面板。鴻海希望對抗領先的韓國企業,提升在與蘋果談判時的存在感。

  另一方面,日本産業革新機構的方案是向夏普總公司出資和融資,但在資金援助總額上較少。關於2000億日元的融資額度,也有聲音表示「不清楚哪方以何種目的出資」。

  相關人士指出,此次「結果形成了僅關注援助額的討論,有關今後成長戰略的討論有所欠缺」。鴻海打算專注於液晶業務,但其他主力業務的發展將基本上交給夏普,乘積效應仍是未知數。在此次出資談判中,援助額發揮了巨大作用,但要使之成為「活的錢」,還不可缺少週密的戰略。



 鴻夏戀終於修成正果,也立刻引發網路上的一片討論聲,除了日本網友們哀鴻片野的喊出,以後不買夏普了之外,現在上維基百科查夏普資料,意外的發現母公司已經變成了鴻海集團。

雖然夏普董事會今日通過了鴻海62億美金的紓困案,但截至目前為止,雙方仍未簽約,因此夏普仍與鴻海集團毫無關聯,更別說是鴻海的子公司。不過由於維基百科本身就是網友可以自由上網編輯,似乎看著鴻夏戀成局,已經有好事的網友迫不及待讓夏普成為鴻海的子公司,相信看在郭董眼中,也會相當開心的。

中國打造半導體大國的收購煩惱

2016/02/25
2月24日,中國紫光集團發佈公告放棄入股美國西部數據(WD)。原因為美國當局介入審查。這是又一起因美國當局審查導致的中資企業併購失敗案例。
  紫光在2015年9月曾與西部數據達成協定,出資38億美元獲得西部數據15%的股份。但是,紫光稱在23日接到了美國外國投資委員會(CFIUS)介入調查的通知。

西部數據參與構建了美國政府和企業的信息系統,有可能會被美國當局在事實上拒絕中國資本參與經營。在紫光與西部數據在合同中約定,如果美國外國投資委員會介入調查就可以終止合同,因此紫光決定中止入股。

  紫光與西部數據的合作關係仍將繼續。雙方在中國的合資公司如果獲得政府批准,2016年下半年就將開始運營。西部數據原計劃以紫光出資為前提,收購美國存儲設備製造商閃迪,但這一計劃不會改變。

  中國政府正在促進企業全球化,中資企業不斷對美國企業發起收併購案。但是,美國政府一直對中國資金産生安保威脅的可能性保持警惕。紫光還曾在2015年夏季向美國美光科技發出收購要約。但之後紫光董事長趙偉國表示未得到回應,談判似乎也沒有進展。

  正在尋找買家的美國老牌半導體生産商仙童半導體(Fairchild Semiconductor)原本將中國華潤集團等作為優先買家,進入2月以後宣佈改為優先考慮美國安森美半導體(ON Semiconducto)。被認為是在顧慮政府審查。

  紫光還在台灣展開收購攻勢。2015年10~12月,紫光先後宣佈向力成科技等3家大型半導體封裝測試廠出資。出資比例分別約為25%,總出資額達到 882億台幣。但在台灣民進黨將於5月上台執政,非常警戒主力半導體産業會被大陸資本吞併,紫光的出資獲批可能要花上一些時間。

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網)山田周平 北京報導


夏普應該「放下身段」

2016/02/26
      夏普正式決定接受台灣鴻海精密工業的收購方案,這將是日本大型機電企業首次被納入到外資旗下。最終的成敗將取決於夏普能否「放下身段」。

 「汽車王國」也曾借助外資力量

      對於困境中的夏普,日本的産業革新機構也試圖伸手相助,年初以來一度傳出了各種關於出資條件和重建步驟的消息。給人的感覺始這是對鴻海的舉動做出的過敏反應。

      鴻海未能履行2012年與夏普達成的出資承諾。儘管當事方也有自身原因,但夏普管理層由此而變得謹慎也是很自然的。

      夏普在液晶和影印機等領域擁有日本其他同行企業也關心的技術。儘管從防止技術流失的角度看來,日本政府也有「轉讓給亞洲競爭對手合適嗎」的擔心,但似乎已經別無他法。

      假如夏普的施救方是美國或歐洲的知名企業,夏普管理層和革新機構,以及日本政府又會是怎樣的反應呢?可能不大容易想像,但假如是美國蘋果或通用電氣(GE)之類的公司,估計會是全體表示歡迎吧?

     「汽車王國日本」在1990年代也曾頻頻發生被外資收購的情況,如美國福特汽車救助馬自達、法國雷諾向日産汽車出資。當時兩家公司的交易夥伴和員工也對重建有過不安,但肯定沒有莫名的過敏反應。日本政府似乎也是類似的想法。

      只要不威脅國家安全、衝擊人民的安全和社會秩序,企業自由的構想和行動都是可以的。當然也不存在「國籍」之分,當然不能無視亞洲等新興企業的存在。

      雖然看起來還缺乏底蘊,但這些不斷興起的新興企業正在給世界帶來活力。日本的企業經營者如果只盯著歐美企業,不把鴻海等亞洲企業視為業務合作夥伴,經營上的可選項就會大大減少。

       創建於1912年的夏普是一家不折不扣的「百年企業」,而鴻海僅創建於1974年。從兩家公司的發展年表來看,鴻海的歷史還不到夏普的一半。儘管如此,2016年的現實清楚地反映了兩家公司的不同處境。

  為了再次提升

      根據QUICK FactSet的統計,鴻海2014年12月期的銷售額約15萬億日元,市值約4萬億日元,遠遠超過日本機電行業龍頭企業日立製作所和松下。作為夏普的施救方,有著足夠的實力。

      以鐵腕著稱的鴻海董事長郭台銘估計是按危機狀態下的速度做出了經營決斷。也許夏普重建的「第一日」已經開始,但眼下的問題仍堆積如山。

      在清理這些問題之前,還有一點非常重要:夏普面對鴻海必須「放下身段」。

      日本的大型機電企業和汽車公司一起,引領日本在戰後實現了經濟騰飛。在構築輝煌技術體系的同時,不斷地打造品牌。夏普也是如此。但正因為坐享這一成功經驗,才導致經營陷入困境。

      在日本,與鴻海的距離感也許會由於年齡的不同而存在差異。一位夏普幹部曾在談判期間説過:「也許年輕人會覺得選擇鴻海不錯。他們考慮的似乎是如果能與鴻海一起在全世界積累商業經驗,個人能力也能得到提升」。

      以鴻海收購為契機,夏普能否從上到下的心態也發生變化。只有放下身段,夏普才能再次取得向上的發展。

     本文作者是日本經濟新聞(中文版:日經中文網)電子編輯部副部長 武類雅典

鴻海收購夏普大戲的前前後後

2016/02/26
    作為經營重建的援助方,夏普宣佈與台灣鴻海精密工業優先推進談判是在2月4日。在日本産業革新機構方案和鴻海方案之間,夏普為了獲得更有利的條件,一直 在巧妙的上演「談判劇」,這樣的大戲延續至25日的臨時董事會會議。提出總額6600億日元規模的援助的鴻海是否勝券在握?

「條件差距過大」

 「全體一致決定選擇鴻海」,25日日本時間上午10點多,夏普社長高橋興三這樣結束了超過2小時的臨時董事會會議,為收購方的選擇畫上了句號。

  「現階段傾向於哪一方?」2月4日,夏普舉行2015年4~12月財報發佈會。對於比較鴻海方案和日本産業革新機構方案的提問,高橋回答「如果能回答這個問題,談判就結束了」。

身陷經營危機的夏普獲得「可選擇的地位」是在今年1月。當時形成的格局是,力爭以夏普為起點重組日本國內電子企業的産業革新機構與尋求收購液晶業務的鴻海展開競爭。

  當初的「頭號種子」是産業革新機構,但1月底形勢發生逆轉。鴻海董事長郭台銘緊急訪問日本,提出了大幅高於産業革新機構方案的6600億日元規模的援助方案,同時表示維持夏普董事的地位。

  與産業革新機構方案不同,不要求追加金融援助的鴻海方案在銀行看來很有吸引力。「如果不公平討論兩個方案,有可能成為股東代表訴訟的對象」,作為夏普主要 交易銀行之一,瑞穗銀行的相關人士對夏普獨立董事如此表示。在被視為「隱形銀行管理」的夏普的經營中,主要交易銀行的影響力巨大。由於這種原因,4日夏普 董事會選擇鴻海作為優先談判的對象。「條件差距過大」,日本産業革新機構的高層也這樣感嘆。

 在鴻海方案中,約5000億日元是夏普的重建資金。而産業革新機構的出資金額僅為3000億日元,其中1000億日元還定位為收購東芝旗下白色家電等的資金。

「果然和那個時候相同」

 不過,事情進展並不順利。接下來的2月5日情況再次發生變化。以閃電般速度訪日、參加與夏普談判的郭台銘的言行令夏普董事中的「固有派」感到震驚。

郭台銘在參與2012年收購夏普的談判時,因強硬的作風而遭受批評。此次也試圖要求高橋社長在協議書上簽字,握手之際拍攝照片以形成既成事實。在夏普內部出現了「果然和那個時候相同」的聲音。

  在提高警惕感的同時,在春節之後的2月中旬訪問鴻海的夏普法律事務高管等主動向鴻海抬高條件,意圖是觀察對方是否值得信賴,結果鴻海「基本全盤接受了夏普 的要求」(夏普只要交易銀行高管)。甚至還承諾,如果做出了不履行企業支付1000億日元的賠償金的承諾。相關人士稱「這是猶如要求立字據的不禮貌的做 法」。

  産業革新機構也展開了行動。對於被視為「鴻海派」,並持有夏普優先股的基金董事的2名獨立董事,産業革新機構表示「由於優先股是兩個方案的對象,屬於特別利益相關方」。而支持鴻海的主力銀行的高管也表示,「如果是革新機構方案,將撤出融資」,交鋒日趨激烈。

  産業革新機構依靠的監管機構——日本經濟産業省處於難以採取行動的立場。安倍政權提出促進外資的對日投資。在鴻海加強攻勢的背景下,如果支持産業革新機構,有可能成為批評的靶子。經濟産業相林幹雄2月23日明確表示,「政府不會發揮影響」。

「時間迫在眉睫」

       在2個候補重組方案間遊走、唯一沒有明確表明立場的夏普董事便是社長高橋。據稱,5日高橋在與郭台銘結束談判後,又飛往東京,和産業革新機構的高管説「革新機構的方案好」。據相關人士透露,高橋對兩大陣營均熱情對待,「一直説著同樣的話」。
     夏普根本沒有多餘的時間來猶豫。3月底,該公司高達5000億日元規模的金融機構融資額度即將迎來還款期限,主要交易銀行高管表示,「此次可謂迫在眉睫」。如果2月內不作出決定,很可能面臨經營破産。


      2月25日夏普股票的收盤價為149日元,總市值超過2500億日元。但截至2015年12月底,夏普有將近7500億日元的有息負債。一位金融相關人士指出,「給出最低金額,帶動高額收購夏普是産業革新機構的功勞」。

       其實讓鴻海和産業革新機構相互競爭的正是高橋。在2月4日的記者會上高橋曾這樣説,「按大阪人的話來説,我們完全沒有‘哄抬價格’的意思」。話雖如此,但其曖昧的姿態導致兩陣營的競爭陷入白熱化,上演了一場前所未有的激戰。

       不過,夏普與鴻海的談判並沒有就此結束。25日晚,鴻海發佈消息表示必須理清夏普24日早上遞交的重要文件,已在董事會之前提出暫緩簽約。具體是指夏普高達3500億日元的財務風險相關信息,但一位夏普相關人士透露,鴻海此前應該知道」。

      夏普與鴻海的合作關係一直變來變去,反覆無常。夏普也深深知道,對方並不容易對付。

鴻海收購夏普後的實力

2016/02/26
       台灣鴻海精密工業收購夏普的最大目的便是看中了的技術實力。鴻海通過此次收購,將加快在液晶、有機EL面板領域打造能在世界競爭的體制。通過夏普的技術量産高品質面板,追趕先行一步的三星電子等韓國企業。

      「鴻夏戀」修成正果──台灣中央社等主要媒體2月25日紛紛報導了夏普接受鴻海收購提案的消息。

      鴻海正在推進「垂直整合型」經營,不僅從事智慧手機等最終産品的組裝,還要獲取包括零部件等在內的廣泛需求。在液晶面板領域,雖然旗下擁有群創光電,但技術實力較弱,在智慧手機領域開拓起步較晚。

      郭台銘董事長一直強調夏普的技術很強。如果將夏普的液晶技術與鴻海的低成本生産經驗接合到一起,便可以廉價供應高品質的面板。在智慧手機的零部件中,面板的價格較高,如果能向蘋果的「iPhone」及中國的小米等手機供貨,收益可望進一步擴大。

      因主要生産基地中國大陸的人工費上漲等,鴻海的收益明顯下滑。除了作為主力業務的電子産品代工(EMS)業務以外,目前還將業務擴大到了通信及汽車零部件等領域。

       夏普擁有的傳感器技術等預計將有助於擴大鴻海所企盼的汽車相關業務等。夏普的空氣凈化器等在中國大陸等地品牌影響力較高,鴻海相關人士表示可通過(鴻海的合作夥伴)阿里巴巴集團的購物平臺銷售。

       鴻海2015財年(截至2015年12月)的合併銷售額比上財年增長6%,達到4.483萬億台幣。不過,最近增速有所放緩。郭台銘曾放出豪言稱,今後的銷售額目標是10萬億台幣,希望將收購夏普作為起爆劑。

       另一方面,夏普看中了鴻海資金實力這根救命索。鴻海提供的資金中,夏普預定投資1000億日元用於現有的液晶業務,此外還將向有機EL面板新業務投資2000億日元。

       2017年內將在日本三重縣龜山市的龜山工廠完善有機EL面板的研發生産線。2019年將智慧手機用面板的月産能提高到1000萬張。還計劃在有機EL面板中應用該公司擁有的高節能「IGZO」技術,面向高功能智慧手機及平板終端進行推廣。

       日本經濟新聞(中文版:日經中文網)此前的獨家洗完顯示,美國蘋果公司計劃在2018年上市的iPhone採用有機EL面板,為此面板廠商紛紛採取行動。 已經擁有量産技術的三星顯示器和LG顯示器等韓國廠商決定新設工廠等,進行設備投資。日本顯示器也增加研發投資,以在2018年實現有機EL量産。

       不過,夏普此前因資金週轉困難,未決定向有機EL技術出資。此次鴻夏戀坐實,其目的就是借助鴻海的發展投資補上之前耽擱的計劃。郭台銘之前就一直呼籲夏普日台合作,打敗三星,如今這一計劃終將於得以實現。

       不過在技術發展瞬息萬變的面板行業,起步晚幾年很可能會成為致命傷。憑藉豐富的資金實力發展面板産業的中國廠商也在奮起直追。發展資金能否帶來革新性的産品開發及量産取決於正式的經營重建。

     日本經濟新聞(中文版;日經中文網)山下和成 台北


夏普的輝煌和沒落

2016/02/26
夏普創業于1912年,前身是東京江東區的一家小金屬加工廠。創業者早川德次的口頭禪是「製造被別人模倣的産品」。充滿獨創性的商品研發成為整個公司的風氣,成就了夏普從街邊小廠成長為跨國大企業。

夏普自動鉛筆
夏普計算機
夏普液晶屏
  例如,夏普的自動鉛筆由金屬加工匠早川德次在1915年申請了專利,是最早的全球性暢銷商品。在1923年的關東 大地震中,東京的工廠被燒燬,夏普將總部遷至大阪市阿倍野區,這是自動鉛筆主要客戶所在地。此後,夏普源源不斷的湧現出各種獨創商品。具有代表性的商品是 1925年上市的日本國産最早的「夏普牌」晶體收音機。

  初代社長早川德次的經營哲學是挑戰獨創性的商品研發,而在財務方面支持他的是佐伯旭。佐伯旭在1970年擔任了第2任社長。夏普在1961年成立中央研究所,為世界第一台電子計算機的誕生奠下基礎。

  夏普注重向年輕人放權,不懼失敗,勇於挑戰。自上世紀70年代起,在全球遙遙領先的液晶技術上,夏普投入了大量財力人力,但研發活動進展遲緩,導致業績持續虧損。

  管理層忍受著虧損,埋頭于研究。終於在2000年代,創造出液晶電視品牌「Aquos」。

  夏普以計算機、太陽能電池和14英吋液晶屏三次榮獲「IEEE里程碑(IEEE Milestones)」大獎,這是美國電氣和電子工程師協會(IEEE)評出的在技術領域具有歷史性的獎項。夏普是唯一三次獲獎的日本企業。

  夏普對液晶面板的過度投資遭受失敗,自2011財年(截至2012年3月)起,連續2個財年出現鉅額虧損。發生優秀人才出走等問題。近年,夏普在白色家電等領域未能創造出暢銷商品,也成為業績復甦遲緩的一個原因。














郭台銘重金娶夏普是場豪賭

2016/03/04
鴻夏戀一波三折,鴻海董事長郭台銘再度于關鍵時刻展現唯我獨尊的強勢領導風格,不顧內部反對,堅持要將夏普納入旗下,但郭董這場世紀豪賭是否能獲利翻倍,仍有待觀察。

鴻海集團數年來對夏普鍥而不捨的追求,原本在2月25日夏普董事會通過接受鴻海七千億日元的收購方案,而捨棄日本官民基金産業革新機構所提出的三千億日元援助,看似終於開花結果。

  然而這出一拖再拖的連續劇再次峰迴路轉,夏普董事會通過鴻海入主提案後,鴻海卻立即表示,他們在前一天收到夏普提出一份關鍵文件,必須先厘清其中疑 慮,在此之前將暫緩簽約。消息人士指出,這份關鍵文件裏頭包含了約100項,高達3500億日元的或有負債(contingent liabilities)。或有負債為在某些狀況發生才須認列的債務。

  其實郭台銘則對高額或有負債的出現不以為然,也不在乎對這筆鉅額收購案可能對鴻海財務所造成的沉重壓力。郭董一直催促內部人員儘速完成新一輪正在大阪進行,針對或有債務的盡職調查(due diligence),以便及早簽約。雙方已暫時同意以3月7日簽約為目標。

  一位熟悉雙方談判過程的人士表示,雖然部分鴻海高階主管對於公司必須為收購夏普付出龐大金額,將有損公司財務健全度,「但郭董心意已決,無人能擋。」

  這名人士説,然而鴻海下重本迎娶夏普之後,換來的可能是短期內鴻海將被迫減少投資金額。

       郭董好直覺

  一些現任與已經離職的鴻海高階主管均表示,當郭董與內部或是外部顧問對於某些重大案件意見相左時,郭董往往不會採納他人意見,而是徑行按照他自己想法做出決定。郭董直覺式的決策風格在過去常常是無往不利,但這次公司高階主管對財務問題的擔憂其來有自。

  Sanford C. Bernstein 駐香港分析師Alberto Moel在2月25日報告裏指出,收購案的最終結構雖然降低鴻海本身財務壓力,但鴻海仍然算是買貴了,大概將付出最多達2500億日元的收購溢價。

  Moel説,若鴻海能透過雙方結合創造一些綜效,這宗交易對鴻海頂多帶來中性效果,但這已算相當樂觀的看法,畢竟這件案子有相當的執行面風險存在。

  台灣元大投顧總經理陳豊豐則説,收購夏普一案可能將對鴻海現金部位造成莫大壓力。他指出,2015年九月底鴻海手上的凈現金約有3000億台幣,此筆交易則會吃掉其中相當大的比例,最後可能會影響鴻海未來投資以及發放現金股利的能力。

  原本鴻海內部是期望上周能夠完成交易,但2月24日夏普遞交一份文件,裏頭指出夏普有包括員工退休金、政府追討補助金以及可能的違約罰款等或有負債,共約一百項,金額高達3500億日元。在收到文件之後,鴻海決定要暫緩簽約。

  鴻海表示這部分或有負債是該公司之前並不知道的「全新重大訊息」,夏普則反擊説,他們對於相關訊息都已在財報適度揭露。郭董在得知此事之後,責怪內部人員沒有及早發現這些或有負債。

  在收到這份文件後,鴻海立刻連係夏普,要求提供更多信息。夏普社長高橋興三通過電郵回復表示,高達3500億日元的或有負債是「不幸的誤解」 (unfortunate misunderstanding),實際上至多可能只會産生500億債務。鴻海財務顧問JP Morgan也説,3500億或有負債裏大多風險很低。

  不過鴻海最終還是要求夏普在雙方厘清疑點之前,不要按照原定計劃在2月25日召開董事會,但夏普不予理會。

  夏普董事會隨即在2月25日早上通過接受鴻海入主,隨後公佈的收購方案透露,鴻海與旗下兩家子公司加上郭董個人投資公司SIO International Holdings 將一共出資4890億日元,以每股118日元價格,來購買夏普新發股票。

  鴻海另外還將花一百億日元,買回瑞穗和三菱UFJ兩家夏普主要債權銀行手上持有價值共兩百億夏普優先股的一半;鴻海也將用議定價格,買回日本企業重整基金Japan Industrial Solutions Fund所持有,價值250億日元的夏普優先股。

  在夏普董事會通過接受鴻海提案後,鴻海召開緊急視頻會議,人在中國大陸南寧的郭台銘親自坐鎮。郭台銘當天人在南寧是為了與當地政府簽訂合作協議。

  當天稍晚鴻海發佈聲明,表示他們在厘清夏普所提供關鍵信息前,將暫緩簽約。郭台銘則對高階主管施加壓力,要求公司人員儘快完成新一回合的盡職調查,以期及早簽約。夏普在當天也派了代表團到深圳,進入鴻海在中國大陸的總部討論最新的事態發展。

  夏普高橋社長也在2月26日到了深圳與郭台銘以及鴻海高階主管見面,其中包括鴻海日本業務最高主管戴正吳。高橋在會面中跟鴻海致歉,雙方也達成將3月7日簽訂協議做為目標的共識。隔天鴻海人員即抵達大阪展開新一輪的盡職調查。

   不得不為

  鴻海近期因為手機成長動能趨緩面臨巨大挑戰,公司一月份營收比去年同期下滑15%。郭董亟思解決之道同時,認為收購夏普有助於他爭取更多蘋果訂單,蘋果目前佔鴻海整體營收約達一半。

  産業調研機構IHS研究總監謝忠利指出,鴻海急需夏普先進的LTPS面板顯示技術來協助其大陸面板新廠順利投産。比起傳統的TFT LCD來説,LTPS技術可以提供更高的解析度與更鮮艷的色彩,且耗電較低。目前蘋果手機即是採用LTPS面板,夏普則為蘋果供貨商之一。

  但近期也傳出蘋果未來將改採用AMOLED顯示技術,而當今世界上僅有韓國三星電子與LG Display擁有AMOLED量産技術。謝忠利説,要能夠製造AMOLED,就必須得先擁有絕佳的LTPS技術,因為AMOLED須要建立在良好LTPS技術基礎上。

  謝忠利指出,鴻海旗下面板廠群創缺乏LTPS技術,目前鴻海在大陸興建兩座LTPS面板廠,在台灣南部還有另外一座,廠建好了卻沒有技術可以投産將會變成「一場災難。」

  他説,這也是為何鴻海必須砸下7000億日元重金迎娶夏普的原因。

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網) 吳咏航 多部田俊輔 山下和成 鄭婷方


鴻海計劃收購後統一運營夏普液晶業務

2016/03/08
        日本經濟新聞(中文版:日經中文網)獲悉,計劃收購夏普的台灣鴻海精密工業正在與夏普討論對液晶業務實施一體化運營。鴻海認為可能成為未來負債的夏普的偶 發性債務問題不大,最早將在本週內簽訂收購合約。討論讓夏普剝離液晶業務,並使其成為兩家公司共同出資的堺顯示器産品公司(SDP)的子公司。

夏普等設置在JR大阪站的曲面液晶電子廣告牌(7日)
      雙方正在推進簽約前的最終磋商,快的話最早將在9日公佈消息。鴻海董事長郭台銘7日參加了夏普在泰國曼谷召開的會議。鴻海方面就業務計劃以及調整經營層進行了討論。將投入鉅額資金的鴻海將加緊制定業務計劃,力爭儘早改善收益。

      夏普2009年投産了全球最大規模的液晶面板工廠堺工廠,但是該工廠成為夏普陷入鉅額虧損的主要原因。2012年鴻海方面與夏普共同出資設立堺顯示器産品 公司(SDP),改變了運營體制。目前夏普的液晶業務以智慧手機和平板終端用中小尺寸面板為中心,電視機用大尺寸面板基本上由SDP生産。

 
      鴻海討論收購夏普之後,對SDP和夏普的龜山工廠等生産基地進行一體化運營。計劃調整以面板尺寸劃分的現狀,構築根據需求動態等靈活應對的機制。鴻海還將 加速被視為今後顯示器主角之一的「有機EL面板」的開發。將投資2000億日元用於加強開發和生産設備。鴻海認為儘早量産面向美國蘋果的有機EL面板成為 關鍵所在。

      夏普3月7日宣佈,在JR大阪站用於顯示企業廣告等的電子廣告牌試製品已開始投入實證實驗。通過使用SDP開發的平滑曲面大型顯示器,播放的廣告色彩十分艷麗。包括這個新一代商品在內,鴻海似乎將不斷加深與SDP及夏普的合作。

      郭台銘3月4日到大阪府八尾市的夏普白色家電工廠視察後,7日又參加了夏普的會議。為了快速推進今後重組對策的制定,在簽訂最終協議之前,夏普方面提供了很多信息。

      夏普的計劃是,除了液晶以外,從鴻海獲得資金,還向白色家電及便攜終端等業務投資450億日元。計劃以所有産品都通過網路相連的「物聯網(IoT)」為核心擴大業務。