我的履歷書——謝國民（18）第0001號企業辦到人民公社辦不到的事
2016/07/26
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大多外資企業那時都用懷疑的目光看待深圳特區，但我認為鄧小平是可信賴的。因為鄧小平在文革前就有了允許民間發展經濟的靈活思維。重返中國的我切身感受到中國老百姓對富裕生活的渴望，我堅信中國不會重新回到文革路線。
1980 年，中國政府正式將廣東省的深圳、珠海、汕頭和福建省的廈門4 個城市劃為經濟特區。父親過去在汕頭經營農場時的當地幹部，文革後也都陸續復出。合資業務的洽談，就是在父親的廣州朋友，一位廣東省政府高官的家裏進行 的。卜蜂集團與美國大陸穀物公司合資，成立了「正大康地」。公司名稱就用父親在曼谷創辦的菜種店「正大」命名。那以後，卜蜂集團在中國就一直使用「正大集 團」這個名稱。
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| 中國政府的第0001號投資企業批准證書 |
正大集團在汕頭開設了地毯加工廠，拿到的營業執照也是第一號，當時中國的很多大飯店需要地毯。我們在廣東省開展的業務逐漸延伸到廣州和珠海。
在最大商業城市上海，合資業務的洽談起初進展並不順利。「在泰國，一個養雞戶能夠飼養1 萬隻雞。」我介紹了泰國當時的養雞業現狀，上海市長汪道涵聽了介紹後沒有完全理解我的意思。百聞不如一見，我們便邀請上海市副市長組團到泰國視察。
抵達曼谷機場（廊曼國際機場）剛下飛機，上海的一行人都驚住了。在他們眼前的曼谷機場，竟比上海機場大了好幾倍，公路上汽車也很多。中國文革期間，泰國已經實現了快速的經濟增長。
一行人難掩心中驚訝，對我説：「我們以為泰國是個比中國落後的地方，看來是估計錯了。」他們參觀了一個養雞戶飼養1萬隻雞的養雞場後便連夜開會，決定將此 技術引進上海。在上海我們終於開始了養雞、養豬和肉類加工的業務。隨後，正大集團又向四川、東北三省等農業地區邁進，成為中國市佔率比例數一數二的飼料生 産企業。
正大集團把從種植飼料到肉類加工的一條龍生産方式帶進中國，刺激了當地企業的發展。中國企業也紛紛效倣在飼料配製等方面擁有尖端技術的正大，有的企業甚至 挖走了我們的技術人員。中國的飼料、養雞和養豬事業能夠在短期內擴大産量，提高效率，應該歸功於正大帶給中國的先進技術。
改革開放以前，中國人憑票才能買到雞蛋和豬肉，現在想吃就能買到。人民公社和國有企業辦不到的事情，我們民營企業辦到了。
