日本零售業的永旺將開始銷售廉價智慧手機，並採取手機終端與通信服務配套的套餐銷售方式。活動第一步於4月開始。包括購買手機的費用、網路包月費和基
本通話費，消費者只需每月支付2980日元（不含稅，約合人民幣179元）就可以擁有自己的智慧手機。這一價格不到日本一般手機運營商的一半。另外即使在
2年的簽約期內停止使用也無需支付解約金。零售業的永旺進軍通信業銷售廉價智慧手機的行動，估計將對日本大型通信企業被指為過高的現行資費戰略産生影響。
永旺從4月4日開始在旗下擁有手機賣場的約170家綜合超市中銷售「永旺的智慧手機」。1日開始預約銷售，到3日已經有30%的店舖的預約已經手機選 用美國谷歌與韓國LG電子開發的智慧手機「Nexus 4」。永旺將結合向現有移動運營商租借線路的虛擬移動運營商（MVNO）日本通信的通信服務。
手機終端售價3萬4080日元，比一般的價格便宜10%以上。支付方式為24次分期付款，每月支付1420日元。加上包含基本通話費和網路包月費在內 的每月1560日元「SIM卡」，每月的費用總額為2980日元。通話費用方面，每30秒需另行支付20日元。首先將銷售8000部Nexus 4。如果銷售良好，再考慮正式推出。
雖然上網速度最快僅為200kbit/s，不過比大型移動運營商的普通智慧手機使用費（上網和基本通話費合計）便宜50%以上。設想主要用來收發郵件、瀏覽網頁和上社交網站（SNS），預計將獲得學生和主婦們的青睞。
日本的大型移動運營商銷售智慧手機主要採用簽約期為2年的打折套餐。各運營商會對中途停用的用戶徵收將近1萬日元的解約金。如果手機終端費用是分期支付的，則還要還清未付清的部分。永旺推出的套餐中途停用無需支付解約金，只需付清手機售價即可。
NTT Communications和Internet Initiative Japan(IIJ)等運營商也在銷售支持廉價智慧手機的SIM卡。永旺將依託在全日本擁有直營賣場的優勢，配套銷售手機終端和SIM卡，並打包提供設置 服務。永旺方面希望讓消費者能夠輕鬆購買廉價智慧機，以此讓人們感覺其與大型移動運營商等不同。還將支持移動號碼可攜帶服務（MNP），用戶無需改變電話 號碼即可從其他運營商的套餐轉到永旺的套餐。
大型移動運營商的智慧機使用費通常在每月7000日元左右，各公司通過轉移終端購買費等手段以初期費用低廉為賣點來爭奪客戶。雖然對於經常瀏覽視頻的 用戶比較合適，不過如果一家4口都使用智慧手機，每月將花費3萬日元左右。因此廉價SIM卡的利用人數從去年開始快速增加。
如果永旺正式進軍通信行業，促進廉價智慧手機服務進一步普及，估計大型移動運營商的降價商戰將可能逐漸激烈起來。
永旺從4月4日開始在旗下擁有手機賣場的約170家綜合超市中銷售「永旺的智慧手機」。1日開始預約銷售，到3日已經有30%的店舖的預約已經手機選 用美國谷歌與韓國LG電子開發的智慧手機「Nexus 4」。永旺將結合向現有移動運營商租借線路的虛擬移動運營商（MVNO）日本通信的通信服務。
手機終端售價3萬4080日元，比一般的價格便宜10%以上。支付方式為24次分期付款，每月支付1420日元。加上包含基本通話費和網路包月費在內 的每月1560日元「SIM卡」，每月的費用總額為2980日元。通話費用方面，每30秒需另行支付20日元。首先將銷售8000部Nexus 4。如果銷售良好，再考慮正式推出。
雖然上網速度最快僅為200kbit/s，不過比大型移動運營商的普通智慧手機使用費（上網和基本通話費合計）便宜50%以上。設想主要用來收發郵件、瀏覽網頁和上社交網站（SNS），預計將獲得學生和主婦們的青睞。
日本的大型移動運營商銷售智慧手機主要採用簽約期為2年的打折套餐。各運營商會對中途停用的用戶徵收將近1萬日元的解約金。如果手機終端費用是分期支付的，則還要還清未付清的部分。永旺推出的套餐中途停用無需支付解約金，只需付清手機售價即可。
NTT Communications和Internet Initiative Japan(IIJ)等運營商也在銷售支持廉價智慧手機的SIM卡。永旺將依託在全日本擁有直營賣場的優勢，配套銷售手機終端和SIM卡，並打包提供設置 服務。永旺方面希望讓消費者能夠輕鬆購買廉價智慧機，以此讓人們感覺其與大型移動運營商等不同。還將支持移動號碼可攜帶服務（MNP），用戶無需改變電話 號碼即可從其他運營商的套餐轉到永旺的套餐。
大型移動運營商的智慧機使用費通常在每月7000日元左右，各公司通過轉移終端購買費等手段以初期費用低廉為賣點來爭奪客戶。雖然對於經常瀏覽視頻的 用戶比較合適，不過如果一家4口都使用智慧手機，每月將花費3萬日元左右。因此廉價SIM卡的利用人數從去年開始快速增加。
如果永旺正式進軍通信行業，促進廉價智慧手機服務進一步普及，估計大型移動運營商的降價商戰將可能逐漸激烈起來。
中國最大的通信設備商華為技術計劃在2015年，將面向通信運營商的設備維護等服務業務的銷售額較13年提高30%以上，提高至110億美元。華為希望擺脫對日趨低價化的産品銷售等硬體業務的依賴，維持增長能力，以此追趕排名世界首位的通信設備商瑞典愛立信。
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在承接服務業務方面愛立信先行一步。估計與售出移動終端業務，力爭作為通信設備生産商東山再起的芬蘭諾基亞等廠商之間的訂單競爭將日趨白熱化。
華為2012年與印度尼西亞知名通信運營商XL Axiata簽訂了為期7年的網路託管服務合同。這是一項伴隨著XL通信設備管理部門約1200名員工轉移到華為的大型合同，華為全面承接XL的網路管理 等工作。13年華為又與丹麥的TDC和沙烏地阿拉伯的沙特電信公司（STC）等運營商簽訂了管理服務合同。
2013年華為服務業務的銷售額同比增長了20%，增至83億美元。而愛立信則僅為與上年基本持平的974億瑞典克朗（約合149億美元），增長出現 放緩。華為網路保障與管理服務部門營銷負責人魏兵自信地表示，華為的增長速度超過了其他通信設備巨頭。華為預測服務市場將保持每年5.8%的穩定增速。華 為服務業務的研發經費佔銷售額的11.5%以上，計劃繼續保持這種高水平的投資以確保業績高速增長。
（桑原健 廣州報導）
