Wednesday, June 18, 2014

華人企業為什麼如此神秘

華人企業為什麼如此神秘

2014/06/18
     由中國「華人」經營的華人企業正在亞洲之外的歐美等地區加強收購攻勢。提到華人企業的優勢領域,容易想到的是房地産業務,但最近的收購對象則包括像威士忌 酒品牌、足球俱樂部以及天然氣供應公司等,範圍已經擴大至與日常生活密切相關的領域。另一方面,華人企業的信息披露仍難言充分,很少在公開場合亮相的經營 者也不在少數。對於被收購的企業及其業務所涉及地區的居民而言,這些華人企業可謂充滿「神秘感」。對於華人企業不斷高漲的收購熱,世界應如何面對呢?

 
菲律賓知名白蘭地品牌Emperador于5月宣佈,將斥資4億3千萬英鎊從印度大型釀酒企業聯合烈酒公司(United Spirits)收購旗下的蘇格蘭威士忌酒品牌「White & Mackay」。菲律賓這個新興企業借此獲得了在英國蘇格蘭擁有5處蒸餾廠的知名品牌。此外,Emperador還于2月就斥資85億日元收購西班牙知名 白蘭地品牌博得卡•拉斯•庫帕斯(音譯)的50%股權與當事方達成了共識。

  經營Emperador品牌的正是華人實業家吳聰滿(Andrew Tan)。吳聰滿在極度貧窮的情況下在香港長大,隨後在菲律賓借助房地産業務取得成功,並一手創立了擁有Emperador品牌的安德集團 (Alliance Global Group,簡稱AGG),同時還涉足美國麥當勞的餐飲連鎖業務。吳聰滿很少在公開場合露面,即使在收購White & Mackay時也未親自出席記者會。或許在蘇格蘭的蒸餾廠工作的人都認為他們有位神秘的老闆。

  説到神秘,馬來西亞的華人實業家陳志遠(Vincent Tan)也是其中之一。陳志遠創立了涉足房地産、金融和酒店等行業的成功集團(berjaya group),5月剛剛將旗下的馬來西亞7-11便利店上市。陳志遠2010年收購了英國威爾士的加的夫城足球俱樂部(Cardiff City Football Club)。獨斷專行地將隊服顏色從藍色改為紅色,並將俱樂部隊徽由鳥改為龍。這是因為對於華人來説,紅色和龍屬於吉利的顏色和象徵。

 陳志遠以1980年代成為麥當勞的加盟商為立足點,先後涉足7-11便利店和星巴克連鎖業務。在2012年60歲時卸下了所有職務,表面上由兒子陳永欽 繼承家業。然而,就在這之後,陳志遠表明了旗下企業的上市計劃。工作慾望似乎仍然旺盛。由於被公開的信息很少,所以很難了解其經營方針。

  華人為何如此熱衷於搞「神秘主義」呢?在泰國、馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞等東南亞地區,企業經營者很多都是華人,而在大部分地區,作為當地「民族」則 屬於少數派。如果過於張揚,便有可能遭到多數派的嫉恨,因此一直在韜光養晦的狀態下擴大事業。華人實行家族經營的意識很強,向股東和社會披露企業信息的想 法非常淡薄,這也是原因之一。

長江實業集團的領導者 李嘉誠
華人企業在亞洲專注於房地産業務的時期,搞「神秘主義」或許不會産生太大影響,但在歐美則被要求承擔「説明的責任」。在與生活密切相關的基礎設施業務領域尤其如此。

  全球最大的華人企業集團、香港長江實業集團的領導者李嘉誠在荷蘭收購了廢棄物處理公司,在英國收購了天然氣、上下水道和電力供應公司。最近,還將愛爾蘭移 動通信公司、加拿大機場停車場納入旗下。李嘉誠及已被確定為其接班人的其子李澤鉅會在長江實業集團的財報説明會露面,但在其他場合則很少談及公司的業務。

  如果實行家族經營的華人企業在缺乏透明度的情況下持續收購世界各地的企業和資産,與當地社會之間的摩擦有可能加劇。此外,歐美一直構建的社會透明度也有可能倒退。

  華人企業的收購也將帶來積極的一面。例如在基礎設施領域不斷出現併購,但如果上下水道和通信公司的經營者不斷更換,企業經營的「穩定性」將令人擔憂。在這 一點上,華人經營者很快整體出售或分拆出售被併購企業的情況很少。這是因為家族內部相互持股的情況很多,無需為了取悅投資者而追求短期利益。雖然基礎設施 業務的利潤率並不高,但長期持有則可以不斷獲取利潤。這也有助於構建與當地居民的長期信任關係。因此,在要求華人企業進一步披露信息的同時,也需要努力激 發出華人經營積極的一面。

      本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)亞洲總局編輯委員 村山宏