4年裏參加者擴大25倍
「希望和大家一起思考‘下一個50億人’將如何改變世界」，長城會4月15日在北京舉行了記者發佈會。CEO文廚表示，目前仍未使用移動互聯網的人在全球有50億，希望將如何爭取這些人作為5月5～6日舉行的國際會議「GMIC北京」的主題。
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| 在2013年5月「GMIC北京」上演講的北京小米科技CEO雷軍 |
吸引參加者的武器在於極具魅力的演講陣容。註冊用戶超過6億人的「微信」運營商騰訊控股CEO馬化騰、在智慧手機領域迅速增長的北京小米科技CEO雷軍、 新加坡移動廣告巨頭InMobi公司首席執行官Naveen Tewari……，2013年5月的「GMIC北京」雲集了這些聲名顯赫的面孔。
借助在中國的發展勢頭，2012年10月舉辦了「GMIC矽谷」。在聽説參加者超過5000人的情況之後，Facebook的CEO馬克•扎克伯格也表示 希望見到文廚CEO等人，於是參加了大會。2013年10月的第2次大會由LINE社長森川亮等人擔任演講者，將參加者擴大到了約1萬1000人。
長城會是2008年3月底成立的一家民營企業，總部位於北京。其收入來源除了GMIC之外，還包括面向會員企業經營者舉行晚餐會和考察式旅遊等移動相關領 域的交流業務。目前的會員企業數約260家。雖然長城會只是員工僅約70人的小企業，但騰訊、小米和百度等中國有代表性的IT企業均對其進行了出資。
長城會的客戶不僅限於中國企業。LINE和DｅNA等日本18家企業也在其會員名單中。
長城會與日本的淵源不僅是這些。「櫻花盛開的東京非常美麗」，文廚CEO至今仍然清楚記得長城會成立約1周前訪問日本的情形。此前創建和經營一家社交媒體 企業的文廚當時與其它7位中國互聯網風險企業的經營者一同訪問了日本。其目的是與在「i模式」方面領先的日本移動互聯網行業企業進行交流。但是，「日本企 業完全不理會我們」。
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| 對「GMIC北京」進行説明的長城會CEO文廚 |
「利用日本吸引到了中國聽眾，借助中國吸引到了美國聽眾」，在分析GMIC僅僅4年時間就發展為世界級會議的背景時，夏野這樣解讀。中國的互聯網行業在 2009年就已經向DｅNA和GREE等領先的日本互聯網遊戲企業投去了熱切的目光。而夏野等日本演講者講述日本移動互聯網産業的現狀，對初期的 「GMIC北京」吸引會員起到了推動作用。
打造移動互聯網産業的「教會」
中國移動互聯網用戶到2013年底已經增加到5億人。長城會這次以中國已經成為世界最大市場為口號，推動「GMIC矽谷」取得了成功。夏野評價説，「文廚 CEO善於描繪宏大的願景。雖然在英語能力和IT知識方面並不出眾，但感覺敏銳，而且具有實現願景的行動力」。
文廚CEO在描繪長城會的未來發展時表示，「希望使之成為世界移動互聯網産業的創新者和英雄們的‘教會’」。長城會將保存會員企業經營者們的演講、書籍和影像等數據。只要移動互聯網産業的經營者産生想法，就能隨時回顧過去産生的想法和當時的時代背景。
例如「（小米CEO）雷軍目前被像神一樣崇拜，但（2010年4月）創業前卻完全不同。曾經在一家矽谷企業的門前吃閉門羹，和我2個人一起坐著不走，一邊 抽煙一邊發牢騷」，馬克•扎克伯格和森川的照片與發言記錄也保持了隨時都能取出的狀態。其目標是成為變化迅速的移動互聯網産業的「活證人」。
文廚CEO將日本和印度定位為僅次於中美的市場。7月11日，將在東京澀谷區首次舉行「GMIC東京」。不僅包括移動互聯網産業的相關人士，還將邀請著名文化人，有望吸引1000～2000人參加。
文廚自身也計劃率領50～100名中國經營者等前往澀谷。文廚表示「日本的移動互聯網産業是發展得最成熟的市場，從這一點來講，具有關注和學習的價值。中 日關係冷卻不會對我們的業務産生太大影響」，顯示出積極姿態。與日本企業的交流曾經是長城會的出發點，而現在將有機會在日本展現其已經發展壯大的面貌。
在印度，9月26～27日將舉行「GMIC新德里」。文廚認為僅次於中國的人口大國印度將成為下一個巨大市場，自己預計參加者將達到1000～2000人。
「之所以舉行GMIC，是因為我覺得下一個Facebook將在亞洲誕生」，文廚CEO在15日的記者會上談到GMIC舉辦地加入日印兩國的理由時這樣 説。的確，與個人電腦和傳統手機不同，在移動互聯網産業，亞洲企業很早就具有一定的存在感。而力爭開拓海外市場的日本企業參與這位青年企業家的計劃或許也 是一種方式。
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）中國總局 山田周平
