公仔險掟中特首 突掀熱潮
全城瘋搶「路姆西」
【新報訊】被社民連成員「發洩」,在諮詢會時險些丟中特首梁振英的毛公仔「路姆西」(Lufsig),擁有狼的樣貌,是小紅帽故事中的壞蛋,竟因「一丟成名」,掀起全城搶購潮,生產商多家分店已被搶購一空,可謂一隻難求!毛公仔「路姆西」自被社民連成員一丟成名後,宜家家居各分店便出現搶購情況,其中銅鑼灣宜家被指中午時份貨架已被搶購一空,令不少人士失望而回。其後更有不少市民特別待下午4時15分到銅鑼灣分店等待補貨,但15分鐘內所以「路姆西」已被搶購,有人更一買便是15隻。
商店派出120個籌傍晚時份,有大批獲悉晚上有新貨運抵銅鑼灣宜家分店的市民,趕到搶購,大批顧客包圍擺放路姆西的貨架「等貨到」,最終職員向顧客派發120個籌,每人限買一隻,獲籌者可於晚上9時30分返回該分店購買。
內地網購網站「淘寶網」更已出現多個代購「路姆西」,每隻索價59至69元人民幣不等,更有購得「路姆西」的市民,在香港雅虎拍賣網轉售公仔,部份宣傳寫上「遊行好拍檔 」、「要買襯手」等標語,大多數標價150元,但亦有賣家特別以689元放售。
「路姆西」是宜家家居「毛公仔助學行動」全球運動之一的產品,狼型公仔外表,名為「Lufsig」,被內地宜家譯作「路姆西」,廣東話發音與粗口近似,宜家家居每賣出一隻,便會捐出10元助學。
「路 姆西」創作意念是源於小紅帽故事中,吃掉小紅帽婆婆的豺狼,設計更是狼脅持了老婆婆在胸前,將狼相表露無遺。而「路姆西」的身軀亦設計成中空,可以將婆婆 吞落肚,再由肚中將她救出來。宜家透過facebook專頁澄清「路姆西」是內地譯名,香港宜家一直只用英名拼音「Lufsig」。
新貨要等到下月雖然一度傳出「路姆西」遭政治封殺,昨凌晨更傳出「被下架」的消息,但宜家已證實未有停售。發言人稱,「路姆西」是毛公仔助學行動的產品之一,不過新一批「路姆西」預計最快下月上旬才能抵港。
銅鑼灣宜家「路姆西」售罄 有人狂掃15隻
有人一口氣掃下15隻路姆西。(李忠浩攝)(蘋果日報)
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宜家家居推出的譯名「路姆西」的狼型公仔「Lufsig」,因示威者用來掟特首梁振英而「一掟成名」。但凌晨忽然傳出「被下架」的消息,惹來市民不滿,擔心「路姆西」慘成政治犧牲品。
不過,事件原來只是一場誤會!宜家今早澄清「Lufsig」仍有得賣。有自稱是宜家職員的網民亦在網上留言,表示宜家網站凌晨時份會更新貨品存貨數字,因此才會顯示「下架」訊息,引起誤會。
截至今日下午,《蘋果》記者在銅鑼灣分店發現「路姆西」已經售罄,有店員稱明早開店前會補貨,叫明天請早。九龍灣分店至下午4同時售罄。
《蘋果》記者在今早在宜家網站,再見不到產品下架的字樣。「路姆西」在宜家各分店持續大熱,目前全港存貨最新剩餘671隻,數量最多的仍是九龍灣分店,但數量已從昨日的501隻減少至428隻,銅鑼灣減至220隻,沙田更僅餘23隻。
【名家搶先睇】路姆西效應(丘亦生)
心理學上有所謂「路西法效應(Lucifer Effect)」,描述好人好者,為何在群眾的影響下做出邪惡的行為來,想不到今時今地的香港,也出現了只此一家的路姆西效應(Lufsig Effect),說的是港人對政府的不滿,竟然會轉化為對一個狼公仔的戀物情結。
相
信宜家(IKEA)自己也無法想像,自家推出的狼公仔「路姆西」,竟然一扔成名,在全港的知名度爆燈,還掀起盲搶潮,盛況恐怕比搶購iPhone有過之而
無不及。最妙的是,促成這個營銷完美風暴的,是一系列無心插柳的因素──狼的身份投射、中文譯名的怪趣,以及社民連的順手牽狼,當中相信沒有一樣是宜家事
前可以預見並策劃的,倒有點像幾種化學品意外地放到一起,引爆了連鎖反應。
「路姆西」本來是宜家因應毛公仔助學行動,於今年推出的布公
仔,顧客每買一隻,宜家便會捐十元給救助兒童會與聯合國兒童基金會。不過,經社民連兩子上周六用來擲向特首梁振英而一舉成名。有趣的是,當日的焦點其實是
另一件拋物──雞蛋,與誤中副車的財爺身上,為何一日之後,所有話題會轉移至路姆西,而且引發失控的購買行為?
Wharton商學院助理教授Jonah Berger,曾經在其著作《Contagious》(風行)中,指出瘋傳行銷都有幾大特徵,與路姆西熱潮印證,竟然有點不謀而合。
Berger
認為,要引爆熱潮,必須要有故事、有行動、有話題、能引發聯想、可掀動情緒。社民連的抗議行為,會帶挈路姆西熱賣,看似毫無道理,但作者舉了一個例
子:Mars的朱古力bar,在1997年突然離奇好賣,一度令糖果公司大惑不解。公司沒有特別推廣活動,也沒有減價促銷,又沒有增加廣告預算。他們敲破
頭腦也想不到,原來該年太空總署的拓荒者號登陸火星,而火星的英文正是Mars。當年登陸火星是大事,電視台日loop夜loop登陸片段,消費者潛移默
化,將馮京作馬涼,連帶對這個品牌的購買慾也大了。
路姆西與梁特首,與火星與朱古力的奇幻聯想有得揮,而且中文名稱諧音類近粗口,一聽便
琅琅上口,丟這隻狼來表達不滿,不止動作上可宣洩,連言語上也有快感,而且話題性十足,有足夠的題材可供網民向未知底蘊的朋儕吹噓炒作。加上事件容易以相
片分享,這是facebook上最受歡迎的分享形式,據統計比起用文字、視頻及連結分享的數目高幾倍,令散播的速度也如星火燎原、火上加油的,是大家都可
以實際行動參與其中,把整件事及附帶的情緒及意義買回家中。
無疑,誤打誤撞之下,路姆西的意涵,比雞蛋更新奇更豐富,因此後勁更加凌厲,看來還可以有幾變。由路姆西進一步變成「路無篩」,表達對無篩選普選路的冀盼,甚至昇華至像V煞面具般,成為不滿港府施政的icon潮物。
可惜,對商戶來說,這些商機可遇不可求,不容易策劃,而且反應難料。好的時候固然飲得杯落,不費一分一毫便能達到千萬廣告費都不能及的效果,但最大問題是變數太多兼禍福難料,說不準也可能成為被杯葛的對象。這也是路姆西效應的最大問題:你不能炮製,只能趁勢。
金融雲端:路姆西效應
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■相信宜家自己也無法想像,自家推出的狼公仔「路姆西」竟然一扔成名。 互聯網
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心理學上有所謂「路西法效應(Lucifer
Effect)」,描述好人好者,為何在群眾的影響下做出邪惡的行為來,想不到今時今地的香港,也出現了只此一家的路姆西效應(Lufsig
Effect),說的是港人對政府的不滿,竟然會轉化為對一個狼公仔的戀物情結。
相信宜家(IKEA)自己也無法想像,自家推出的狼公仔「路姆 西」,竟然一扔成名,在全港的知名度爆燈,還掀起盲搶潮,盛況恐怕比搶購iPhone有過之而無不及。最妙的是,促成這個營銷完美風暴的,是一系列無心插 柳的因素──狼的身份投射、中文譯名的怪趣,以及社民連的順手牽狼,當中相信沒有幾樣是宜家事前可以預見並策劃的,倒有點像幾種化學品意外地放到一起,引 爆了連鎖反應。
「路姆西」本來是宜家因應毛公仔助學行動,於今年推出的布公仔,顧客每買一隻,宜家便會捐十元給救助兒童會與聯合國兒童基金會。不 過,經社民連兩子上周六用來擲向特首梁振英而一舉成名。有趣的是,當日的焦點其實是另一件拋物──雞蛋,與誤中副車的財爺身上,為何一日之後,所有話題會 轉移至路姆西,而且引發失控的購買行為?
相信宜家(IKEA)自己也無法想像,自家推出的狼公仔「路姆 西」,竟然一扔成名,在全港的知名度爆燈,還掀起盲搶潮,盛況恐怕比搶購iPhone有過之而無不及。最妙的是,促成這個營銷完美風暴的,是一系列無心插 柳的因素──狼的身份投射、中文譯名的怪趣,以及社民連的順手牽狼,當中相信沒有幾樣是宜家事前可以預見並策劃的,倒有點像幾種化學品意外地放到一起,引 爆了連鎖反應。
「路姆西」本來是宜家因應毛公仔助學行動,於今年推出的布公仔,顧客每買一隻,宜家便會捐十元給救助兒童會與聯合國兒童基金會。不 過,經社民連兩子上周六用來擲向特首梁振英而一舉成名。有趣的是,當日的焦點其實是另一件拋物──雞蛋,與誤中副車的財爺身上,為何一日之後,所有話題會 轉移至路姆西,而且引發失控的購買行為?
有故事有話題 掀動情緒
Wharton商學院助理教授Jonah Berger,曾經在其著作《Contagious》中,指出瘋傳行銷都有幾大特徵,與路姆西熱潮印證,竟然有點不謀而合。Berger認為,要引爆熱潮,必須要有故事、有行動、有話題、能引發聯想、可掀動情緒。社民連的抗議行為,會帶挈路姆西熱賣,看似毫無道理,但作者舉了 一個例子:Mars的朱古力bar,在1997年突然離奇好賣,一度令糖果公司大惑不解。公司沒有特別推廣活動,也沒有減價促銷,又沒有增加廣告預算。他 們敲破頭腦也想不到,原來該年太空總署的拓荒者號登陸火星,而火星的英文正是Mars。當年登陸火星是大事,電視台日loop夜loop登陸片段,消費者 潛移默化,將馮京作馬涼,連帶對這個品牌的購買慾也大了。
路姆西與梁特首,和火星與朱古力的奇幻聯想有得揮,而且中文名稱諧音類近粗口,一聽便琅 琅上口,丟這隻狼來表達不滿,不止動作上可宣洩,連言語上也有快感,而且話題性十足,有足夠的題材可供網民向未知底蘊的朋儕吹噓炒作。加上事件容易以相片 分享,這正是facebook上最受歡迎的分享形式,據統計比起用文字、視頻及連結分享的數目高幾倍,令散播的速度也如星火燎原,更火上加油的,是大家都 可以實際行動參與其中,把整件事及附帶的情緒及意義買回家中。
商機變數多 可遇不可求
無疑,誤打誤撞之下,路姆西的意涵,比雞蛋更新奇更豐富,因此後勁更加凌厲,看來還可以有幾變。由路姆西進一步變成「路無篩」,表達對無篩選普選路的冀 盼,甚至昇華至像V煞面具般,成為不滿港府施政的icon潮物。可惜,對商戶來說,這些商機可遇不可求,不容易策劃,而且反應難料。好的時候固然飲得杯落,不費一分一毫便能達到千萬廣告費都不能及的效果,但最大問題是變數太多兼禍福難料,說不準也可能成為被杯葛的對象。
這也是路姆西效應的最大問題:你不能炮製,只能趁勢。