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對華出口比例達到GDP的16%的韓國在主要國家中最容易受到影響。中方的統計數據顯示，2015年1～4月來自韓國的進口額同比減少7.5%，在韓國國 內，由於供給過剩，物價受到下跌壓力。如果對生産進行調整，就業和工資將出現減少，很可能導致內需進一步疲軟。韓國的消費者物價指數（CPI）3、4月均 同比僅上漲0.4%，為亞洲金融危機後的1999年以來的最低水平。
韓國《每日經濟新聞》5月8日面向43位經濟學家實施的經濟狀況調查顯示，回答應警惕通貨緊縮風險的受訪者佔到81%。此前，韓國的經濟增長率保持在 4～5%被視為理所應當的事，但是2015年預計僅為3%。馬來西亞和泰國方面，天然橡膠和和棕櫚油等産品的對華出口占比較高，中國需求的減退對其構成打 擊。泰國的CPI從1月開始持續陷入負增長。作為新興經濟體泰國2015年的增長率預計也僅為3%左右。
再看日本又如何呢？日本受到的影響似乎並沒有韓國和東亞國家那麼嚴重。雖然日本的對華出口額佔出口總額的24%，佔比較高，不過僅是GDP的3.8%。日 本的內需相比韓國和東南亞各國來説佔比較高，因此出口額沒有達到GDP的很高。同樣，雖然巴西和南非的對華出口也不低，但由於內需佔比較高，對華出口對 GDP較低，所以中國經濟減速對其整體經濟的影響相對較小。
下面來看從中國的「新常態」中受益的國家。實際上，中國經濟減速的原因之一是消費的低迷。由於中國領導層推出反腐運動，反對奢侈浪費，消費者減少在中國國 內購買高價商品。相反，赴海外旅行成為熱潮，中國遊客在旅行目的地大量購物。在日本，中國遊客的人均消費額達到了約為30萬日元。如果能夠獲取中國遊客， 有望産生推高消費相關産業的效果。
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| 春節長假期間在家電連鎖店購物的中國遊客（2月，東京都千代田區） |
另一方面，中國對海外直接投資的增加也對各國構成利多。由於預計中國國內經濟難以實現高速增長，中國企業在海外建設工廠、收購海外企業的動作日趨增多。據 中國商務部統計，2014年中國對海外的直接投資同比增長14%，增至6320億元。2015年1～4月也同比大幅增長36%，增至2143億元。雖然並 未公佈對各國的的具體直接投資額，不過對歐盟（EU）的直接投資增至6倍。相反，對資源開採熱潮冷卻的澳大利亞的投資則大幅減少了65%，對日本的投資也 減少了14%。
在中國流向國外的資金中，最難以掌握實際狀況的就是投資資金的動向。受經濟減速影響，中國國內的房地産價格出現下滑，銀行利率也出現下降，投資者為獲取高 收益紛紛在海外尋找投資對象。在中國的企業和富裕層的個人投資者中，以外幣計價的存款和投資無疑很受歡迎。據推算，2015年3月底之前的半年時間裏，從 中國流出的資金（不包括直接投資）達3000億美元左右。
雖然很難確定這些資金究竟流向何方，不過不少觀點認為流向了房地産投資。據美國調查公司Real Capital Analytics統計，2014年中國企業對美國商業不動産的投資額合計達59億美元。如果包括個人投資者在內，數倍的金額被認為用於在美國購買房地 産。在日本，中國個人投資者在東京都中心購買住宅也逐漸成為話題。
中國的「新常態」對於世界來説究竟是福還是禍呢？
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）亞洲總局編集委員 村山宏
日本的大型企業將組建風險投資聯盟。松下、富士通等10余家日本企業將通過日本的投資公司旗下的基金向擁有最尖端技術的各國中小企業投資125億日元。將利用聯盟的優勢，為美國矽谷等地出現的機器人或大數據等增長領域的新事業提供幫助。
這些大型企業將向風投企業Draper Nexus Ventures成立的基金出資。除了松下和富士通之外，富士底片、IHI及NEC等10多家企業也將出資。
預計向每家創業企業投資3至5億日元，投資對象由Draper決定。計劃共向30家企業投資，以擅長機器人技術、太陽能及生物資源發電等節能技術、大數據分析等的中小科技企業為對象。
NEC表示，出資的日本企業希望「與矽谷中前景看好的IT創業企業建立溝通渠道」。一些具有先進自主開發技術的創業企業往往規模較小，很難被單獨發現。企業通過加入聯盟，利用Draper在日美的創業企業關係網，就能發現這樣的創業企業，將有效促進新事業的發展。
索尼與日産等日企同時也正在向其他風險投資公司出資。越來越多的企業通過基金向創業企業投資的原因在於近期日本大型企業業績復甦，向增長領域投資的熱情也越來越高。今後，大企業與中小科技創新企業合作的態勢預計將持續發酵。
作為開拓面向低收入階層的日用品等市場的先驅者，印度企業戈德瑞集團(Godrej Group)已開始開拓世界市場。該企業計劃把在激烈的價格競爭中構建的低價格商品的開發和銷售模式「移植」到印度尼西亞等其他新興市場國家。戈德瑞提出 的目標是使2019年度的銷售總額增至2009年度的10倍。這一「印度流」的製造與經營戰略能否適用於世界？
在遍及印度農村地區的雜貨店，擺放得密密麻麻的日用品幾乎都被分成小份兒。比如可用10天左右的60克香皂售價10盧比（約合人民幣1元）。這些都是戈德 瑞集團旗下核心企業、日用品廠商戈德瑞消費品公司(GCPL)的産品。在印度農村地區，戈德瑞具有很強的品牌號召力，在染發和殺蟲劑領域均排在印度國內首 位，而在香皂領域擁有第2大市佔率。
開發沒有壓縮機的超低價冰箱
戈德瑞在印度作為「金字塔底層（BOP）」市場（面向低收入階層市場）的領軍者而廣為人知。印度的貧困階層據稱達到4億人，因此戈德瑞一直通過開發低收入 階層易於購買的商品來拓展市場。目前有超過1千名員工在有大量低收入者生活的農村等地區從事商品開發和銷售。通過貼近低收入者的生活來贏得需求、進而推動 低價格商品的開發——這正是戈德瑞的強項。
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戈德瑞已正式開始開拓世界市場。戈德瑞董事長阿迪·戈德瑞(Adi Godrej)表示，「在印度取得成功的低價格商品的知識同樣適用於其他新興市場國家」。戈德瑞相繼收購了印尼大型家庭用品企業Megasari集團、南 非大型護髮用品企業達林集團(Darling Group)等亞洲、非洲和南美的知名企業。2010年以來僅主要收購就達到7起。
將成功經驗移植到新興市場國家
戈德瑞董事長還表示，「不僅是産品，我們的經營經驗也能移植到新興市場國家」。除了向收購對象供應印度製造的低價格商品之外，戈德瑞還將致力於開發滿足當 地需求的商品。2013年上市的每個售價1盧比的驅蚊貼就是由印尼和印度的開發團隊共同開發的。在印尼上市的同時，還在印度市場投放商品，各基地間正在推 進共享開發經驗。
另外，戈德瑞還將著手在印尼新建生産基地。戈德瑞消費品公司於2014建立了新工廠，生産收購對象Megasari具有優勢的殺蟲劑和濕巾等。其資金實力使約1億美元的投資成為可能。
戈德瑞今後仍不會放慢在新興市場國家擴大業務的腳步。2015年1月決定收購從事增發業務的南非弗利卡護髮公司。「如果有機會，還可能考慮在菲律賓、泰國和巴西展開收購」，戈德瑞董事長表示，今後仍將積極展開收購。此外，正在討論向海外推廣超低價冰箱。
開拓低收入階層市場，將相關技術和經驗用於進入其他新興市場國家。戈德瑞發揮了在印度嚴峻的市場環境中培育起來的企業特有的優勢，可以説其戰略預示著印度企業進入海外市場所將採取的一種模式。
日本經濟新聞（中文版：日經中文網） 堀田隆文 孟買
中日間的「空中橋樑」正變得越來越繁忙。尤其在日本的關西國際機場（下文簡稱「關空」），在4月和5月兩個月間，每週新增（包括新開通）的中日航線航 班數都超過50班。關空和中國大陸的30個城市開通了航線，這一數字在日本機場中位居首位。預計東京羽田、成田和名古屋中部國際機場的中日航班也將增多。
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| 關西機場 |
運營關西機場的新關西國際空港公司在3月下旬發佈今年夏季的航行時刻表時，原本預計峰值時的中國航班數將較去年冬季增加47班，增至每週334班，然 而僅僅2個月時間就大幅超過預期。中國南方航空和中國東方航空在南寧、長沙等二三線城市開通飛日本的航班。在中國，開通赴日本航線的城市數量從28個增加 至33個。
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其他機場的中國航班也呈增加趨勢。成田機場方面，5月15日中國國際航空公司開通了飛往天津的航班。中部機場方面，在夏季時刻表期間每週將中國航班增 加10班左右。羽田機場方面，中日的航空當局就在冬季時刻表（從10月下旬開始）期間，將白天時段的定期航班增至2.5倍達成了共識。
隨著外國遊客的增多，住宿、餐飲和免稅品的消費也出現增長。越來越多的聲音期待，通過增加航班來強化日本的集客能力，有望對地方經濟産生波及效應。
到2020年東京奧運會之前，日本將有近一半ATM可使用海外現金卡和信用卡。除日本SEVEN銀行將大量增設ATM以外，羅森和全家等 的ATM運營公司、日本3大銀行等也將重新開始整備工作。支持海外卡的ATM有望達到約8萬台。ATM製造商和系統公司也將迎來新需求。
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日本全國約有19萬台ATM機，目前其中只有約4.8萬台支持海外卡日元取現。絕大部分是設置在7-11門市裏的SEVEN銀行ATM和日本郵儲銀行ATM機。
其他便利店巨頭也將在今後放置支持海外卡的ATM。運營羅森ATM的LAWSON ATM NETWORKS公司將於2020年前，使現有1.1萬台ATM的70%～80%支持海外卡。運營全家等便利店ATM的E-net公司計劃于2020年 前，使現有1.3萬台ATM全部支持海外卡。
此外，瑞穗、三井住友和東京三菱UFJ等日本三大銀行也開始設置支持海外卡的ATM。瑞穗銀行最早將於年內設置100台。到2020年將以機場和火車站等 外國遊客眾多的場所為中心增設至1000台。三井住友銀行將自2015年度（截至16年3月）開始設置，而三菱東京UFJ銀行也將從2016年春季起設 置，兩家銀行均力爭到2020年使支持海外卡的ATM數達到1000台。三大銀行希望能借助訪日遊客使用ATM，緩解人口減少導致的ATM手續費收入下 滑。
據日本觀光廳統計顯示，16%的訪日外國遊客對於無法用ATM取現感到不便。日本觀光廳和金融廳敦促金融機構設置支持海外卡的ATM，力爭在東京奧運會舉行之際吸引2000萬遊客。
日經中文網特約撰稿人 劉黎兒:最近遇到幾位來自台灣或中國的年輕人，他們很主動地表示自己若有機會 不想繼續住在台灣或中國，希望能到外國住，台灣年輕人非常想住日本，台灣人比較哈日，不足為奇，最為吃驚的是甚至連中國來的朋友也吐出真心話，表示想讓子 女受日本教育、永住日本；這種不可思議的現象，在1979年寫了《日本第一》的哈佛大學教授傅高義（Ezra Vogel）最近在日本經濟新聞的邀稿中正好作了解答。
傅高義指出，若問「自己的國家是否順利發展？」那日本人大抵會嘆氣，因為日本高齡化、勞動人口縮減、經濟成長率很低等，而問中國留學生，則大多數是肯定 的，但若問將來想住在哪裡，包括想讓自己的孩子住哪裡，則中國人都想住外國，而日本人都想繼續住在日本，因為日本很適合居住，安全而犯罪率很低，公害已獲 抑制，生活快適安定等。
的確如傅高義所説的，許多中國朋友也都認為日本社會有秩序、整潔，空氣新鮮，而且人很親切等，食衣住行都有安心感，雖然日本人自己不以為然，但連中國人都覺得日本是長居的好地方。
傅高義在36年前寫了驚世之作《日本第一》，宣告了日本經濟霸權的來臨，肯定了日本貨是優良産品的代稱，讓世界重新認識日本，掀起了日本熱，也讓他自己聲 名大噪，36年後，他再度肯定日本，認為日本即使經過了「失落的20年」，屬於《日本第一》時代的優良特質依舊存在，日本還是大有可為的。
傅高義不僅是從36年前看好日本，《日本第一》之後，他也持續觀察日本，1985年寫了《再論日本第一》，2001年時書名雖已變成《日本還是第一嗎》， 日本始終沒有如他所料成為世界第一大經濟體，甚至從第二淪為第三等，但他對日本社會的傾心、樂觀，始終如一。
傅高義在時隔36年後，依然認為日本好的特質沒有改變太多，像教育水準依然很高，勞動者受了很好的訓練而能察覺及對應問題，日本企業的品管還很優秀，即使 泡沫崩潰，日本基礎建設也持續推展，比美國還進步等等；此外，即使經歷泡沫崩潰，日本許多企業還維持終身雇用制度，不會只看股東的臉色，也很重視員工，比 歐美企業更認真想要維持員工的僱用，日本經營者也較重視公司長遠的未來，也因此較能期待員工獻身式的努力，經營者生活較為儉樸，領取的報酬比美國少多了。
雖然從日本社會內部來看，日本的貧富差距與分配的不公平也越來越嚴重，傅高義在《日本第一》説的日本「公平分享」的特色，逐漸稀薄化了，安倍的政策不斷在 破壞日本式僱用，但在傅高義看來，日本相對於美國而言，還是不錯的，只要提高領導人的素質、改善跟中韓關係、提高勞動意願以及大學教育國際化等，等，日本 還是相當有展望的。
傅高義的意思是，36年後，日本還是很不錯的，雖然日本並非第一，但《日本第一》時代的古老美好要素還在；或許如此，雖然日本也跟其他國家一樣，貧富差距 加遽，年輕人貧窮化，不得不接受世界最糟的財政赤字等負面遺産，台灣或歐美的年輕人還會站出來，上街抗議，或用選票來表達意見等，但日本年輕人卻不站出 來，這或許是因為日本當下的生活給人很大的滿足感。
日本廿幾歲的年輕人有七成對現在的生活非常滿足，並不覺得不幸，反而年紀越大的日本人越覺得不幸，就像自己也才30歲的社會學者古市憲壽認為這是因 為日本年輕人並不期待經濟成長，非常珍惜日常生活的小確幸，他自己跟身邊的年輕人並不如大家想像的不幸、可憐；這多少是因為日本在消費生活面上是史上最為 豐饒的時代，像21歲時演「龍馬傳」的佐藤健，當時表示「比起幕府末期（約150年前的德川幕府統治的末期），絕對是現在的年輕人較幸福！」或許是吧！幕 末的年輕人或許不得不殺人，而現在日本年輕人則隨時能去迪士尼玩。
日本年輕人的滿足、安定的感覺，也是台灣、中國的年輕人所羨慕的，雖然日本人年紀越大就越感受到社會不如過去公平，無法單純地滿足了，但在傅高義或其他國家的人看來，日本還是很不錯的。
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劉黎兒 簡歷
旅居日本的資深媒體人與知名作家。台灣大學歷史系，後進入臺大歷史所，1982年赴日，曾擔任《中國時報》駐日特派員、東京支局長，現 為專職作家，在多家報紙雜誌如《蘋果日報》、《自由時報》、《今週刊》等撰寫專欄；書寫對象包括日本政經社會議題、都會兩性關係、職場文化及生活文化的觀 察與解析乃至文學評論等，相關書籍３５冊；小説則有「棋神物語」等。
本文僅代表個人觀點，不代表日本經濟新聞（中文版：日經中文網）觀點。
